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激荡三十年(上下) |
大小: 300K 人气: 56 上传: 卖吻 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::第一部 更新时间:2019-09-04 |
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做左右逢源的职场达人:π型人 |
大小: 65K 人气: 56 上传: 疯狂热线 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介:: 自序 为什么要写《π型人》 为什么要写《π型人》? 因为“π型人”这个概念既新鲜,又富有很强的正面意义,却从未有作家或学者予以深入探讨,也没有人曾经提出完整的理论及策略。 因为我本身就是一个π型人,拥有化工及材料的双专长,... 更新时间:2019-09-08 |
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步步生莲(下) |
大小: 2981K 人气: 58 上传: 曾氏六合网 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::第三卷 莲子始生 第173章 谢谢!(2.1第三更)揉着酸涩的眼睛,我在想着,说些什么呢?手抖着,什么字也打不出来。也不知道是多少个小时没有睡觉了,昨天阿源催我去睡,嘴上答应着,却是翻来覆去,睡不着。哆哆嗦嗦把灯打开,原来才过了二十分钟。这样... 更新时间:2019-09-08 |
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cass5.0疑难解答 |
大小: 16K 人气: 56 上传: 千顷寒 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::在CASSCAN5.0使用过程中,图纸扫描时应注意的事项?答:1、在扫描地图时一定要将图纸摊平,并将图纸扫描的部分规划好,便于拼接。2、若是小幅面扫描仪,则将图纸扫描成有一定重叠度的多个图像文件。3、利用扫描仪将图纸扫描成灰度图或二值栅格图像文件存... 更新时间:2019-09-13 |
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现金流量表编制(经典总结) |
大小: 21K 人气: 56 上传: 你妹找1 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介:: 一、现金流量表主表项目 (一)经营活动产生的现金流量 1、销售商品、提供劳务收到的现金 =主营业务收入+其他业务收入 +应交税金(应交增值税-销项税额) +(应收帐款期初数-应收帐款期末数) +(应收票据期初数应收票据期末数) +(预收帐款... 更新时间:2019-09-26 |
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第二步:怎样判断一家公司对自己 |
大小: 10K 人气: 56 上传: 恐龙王 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介:: 作者:阿凡 第二步:怎样判断一家公司对自己有利 怎样判断一家公司对自己有利(1) ◎ 阿凡提示 一般来说,当接到面试通知书的时候,往往思想会停留在我该做些什么,如何把自己做得最好上,不会过多想这家公司是否适合自己。特别是刚... 更新时间:2019-10-06 |
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如实之道--佛法修持生活上的省思 |
大小: 154K 人气: 56 上传: 浪剑飞舟 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::译者序译者序《如实之道》作者:阿姜.查的弟子们合著法观法师翻译内容简介:这些开示的收集,是表达对敬爱的阿姜查的感激——一份真诚的供养。一九七七年,这位为人们多所挚爱的南传禅修大师,带着两位原本就在西方出生、且较为资深的出家弟子同行,来... 更新时间:2019-11-01 |
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72个促成交易的经典技巧 |
大小: 65K 人气: 55 上传: 温暖寒冬 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::《客户问不倒》 相关内容 《客户问不倒》序企业的销售队伍经常是铁打的营盘流水的兵,管理上的问题第一个是需要不断地培训新员工,费时费力地不断重复同一个动作,第二个是销售人员在销售场景中遇到各种被动语境时常常语无伦次,败下阵来,缺少应对的工... 更新时间:2019-09-04 |
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快速提高看盘分析能力的第一步就 |
大小: 12K 人气: 55 上传: 月寒 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::第一,在大盘开盘时刻迅速纪录涨跌幅个股比例,具体家数,有无涨跌停股票出现,具体数字是多少?如果几者之间,涨者居多,且两市开盘涨停个股超过10只,则说明市场处于多头完全控制的局面,上涨势头会很强劲。假如没有多少涨停,且下跌个股比较多,超... 更新时间:2019-09-04 |
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20-李敖:李敖对话录 |
大小: 698K 人气: 55 上传: 月寒 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::李敖对话录李敖与大陆观众的第一次对话记者手记 采访李敖李敖發舌功 攪翻TV秀李敖:台民进党没有胆量搞台独 扁不敢越线專訪李敖之一/住「仇家」醫院 李:還是一句谢谢李敖:美国最后必须放弃台湾!名嘴李敖央视开讲 涉及海峡两岸诸多敏感话题 08/03/... 更新时间:2019-09-04 |
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26三国演义经营谋略 |
大小: 199K 人气: 55 上传: 京文 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::三国演义经营谋略 作者:郭济粉、李世俊 《三国演义与经营谋略》一书的成功,和我国改革的不断深入,和经济的市场化进程紧密相联。《三国演义》是中华民族智慧的集大成者,包含了丰富的文韬武略,这在中国是家喻户晓的事情。同时,《三国演义》所... 更新时间:2019-09-04 |
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20几岁,做一个会说话会办事的人 |
大小: 114K 人气: 55 上传: 随便看看 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::第1章20几岁,真正变成"社会人" 第1节:前言:年轻人要会灵活处世前言:年轻人要会灵活处世20几岁的年轻人,刚从学校步入社会,由一个单纯的学校环境进入竞争激烈的社会环境中,必然有很多的不适。比如角色转变不顺,工作开展不顺,人际关系不顺,等等... 更新时间:2019-09-05 |
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杜拉拉升职记3 |
大小: 437K 人气: 55 上传: 不言败 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::作者:李可在这战斗 自序大部分人都是普通人,不是造时势的英雄。房价涨得太高,人就会焦虑,工作干得太久,人就会厌倦。杜拉拉式的中产梦充满了矛盾。焦虑无所不在,机会却也四处蛰伏。光鲜精致的背后,更多的是职场中的忍耐。升职加薪充满诱惑,真正... 更新时间:2019-09-08 |
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成功人士个人成长的15种独特的能 |
大小: 4K 人气: 55 上传: 雨霖铃 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::[ 2009-3-30 16:53:00 | By: zcz77 ]0推荐无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为:1、解决问题时的逆向思维... 更新时间:2019-09-08 |
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保证你快速致富的7个步骤 |
大小: 77K 人气: 55 上传: 双曲线 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::《保证你快速致富的7个步骤》就要发发创业网老百姓的创业网9188cy前 言 1. 世界上成为富人有三种途径 我本人在西方生活多年,从事专业移民律师。亲自接触了数以千计的商业移民,投资移民。从这些成功者身上,我总结出他们发财致富,并保持持续富有和... 更新时间:2019-09-08 |
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巴菲特个人简历 |
大小: 38K 人气: 55 上传: 淘气 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介:: 1930年8月30日,沃伦·巴菲特出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市,沃伦·巴菲特从小就极具投资意识,他钟情于股票和数字的程度远远超过了家族中的任何人。他满肚子都是挣钱的道儿,五岁时就在家中摆地摊兜售口香糖。稍大后他带领小伙伴到球场捡大款... 更新时间:2019-09-26 |
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企业会计准则讲解(2008) |
大小: 1519K 人气: 55 上传: 片片 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::企业会计准则讲解 1CAS 1贯彻实施会计审计准则体系促进经济社会协调发展 1关于中国企业会计准则体系建设与实施的若干问题 1关于企业会计准则体系建设、趋同、实施与等效问题 1(一)较好地实现了企业会计准则从2006年末至2007年初的新旧转换 13(二)... 更新时间:2019-09-30 |
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第八单元哈佛经理时间管理 |
大小: 188K 人气: 55 上传: 两块 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::身为总经理切忌为时间所主宰,而应该做一个时间的主宰者。——(日)辛一 管理者应更多地注意到:如何去管理他们的时间——一种最有价值的资源。如果能够最优化地利用和明智地分配珍贵的时间,将增大他们的能量,从而创造更多的价值。——(美)... 更新时间:2019-10-08 |
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打麻将必胜绝技(珍藏版,逢赌必赢 |
大小: 16K 人气: 55 上传: 绝对601 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介:: 1.147,258规则:下家丢1万,3、4、7万基本不吃,2、5万可能要吃; 2.牌过半旬,上家开始落风子,不要碰(碰听张除外); 3.牌局一直不胡,最好不要动牌,要打熟张,牌一动就有吃大牌的可能; 4.下家丢3、8万,有可能手握3、5、6、8万,打4... 更新时间:2019-11-19 |
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战幽默世界第一商业民族的智慧 t |
大小: 187K 人气: 54 上传: 丢丢 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::第一部分 管理、营销、财富幽默 序言对犹太民族稍有了解的人都知道,犹太民族是一个幽默的民族,他们把自己的经商智慧融于一个个幽默与笑话中。研究犹太人的幽默,其实就是挖掘犹太人的商业理念。不妨先看一则幽默:美国和苏联两国成功地进行了载人火... 更新时间:2019-09-05 |
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金算盘-经理人会计 |
大小: 225K 人气: 54 上传: 沸点123 赞(0) 踩(0) |
| 书籍简介::- 页面 2-管理精英宣言我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会。但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞬不起而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要... 更新时间:2019-09-05 |
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