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1994 年，试图降低运营成本、提供工作效率的 Chiat/Day 又出惊人之举，把原的办公室改成仓库，让员工拎着笔记本、手机回家，实行虚拟办公！但事与愿违，虚拟办公导致了工作效率更低、大批员工离职。
1995 年， Chiat/Day 被 Omni 收购，并与 Omni1993 年时收购TBWA 合并，形成现的 TBWA/Chiat/Day （李岱艾）。＇NextPage＇
NO。2 WPP集团（伦敦），简称：WPP集团
全球广告业收入排名：第2位，英国最大的广告与传播集团
下属主要公司：奥美广告（Ogilvy & Mather，O&M）、智威汤逊广告（J Walter Thompson，JWT）、D&Y扬雅广告、BATES达彼思广告、BATEY百帝广告、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关
年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力，正积极开展对外并购。继2000－2001年接连吞并扬雅（Young & Rubicam，世界排名14位，2002年收入4。42亿美元）和Tempus广告集团后，2003年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播服务公司，业务囊括了市场研究、公共关系、互动行销、视觉管理和咨询等领域。
集团首席财务官Paul Richardson表示，Cordiant（2002年收入7。88亿美元）的并入将给公司2004年的销售收入增加3亿英镑 。集团CEO马丁？索瑞尔（Martin Sorrell）认为，此次收购将有助于加强WPP与国际大客户的联系，实现公司在亚洲与拉美的业务拓展战略目标。
继2002年6月集团旗下的奥美公关购并中国公关公司北京西岸，组成西岸奥美信息咨询服务公司（此举使奥美成为在中国最大的公关公司）后，WPP又于同年11月收购上海广告有限公司（曾是中国最大的广告公司）25％股权。上海广告公司总经理郭丽娟指出 ，根据WTO协议，2003年后合资广告企业将可以由外资控股；2005年后外商可建立独资公司，这必将吸引更多的跨国集团进入 ，市场竞争将更为激烈。
2003年3月，WPP下属广告公司之一，即拥有“亚洲最佳创意公司”美誉的新加坡百帝广告（Batey Ads，1997年加入WPP）中国办事处在上海开业；WPP同期在华开业的子公司还有上海同盟广告公司。看来，WPP集团正以 “松散”的管理模式全力推进其中国业务。
1987 年， Martin Sorrell 以 5。66 亿美元收购著名的智威汤逊公司，及其下属的公关公司 Hill & Knowlton （伟达）。
1989 年，以 8。64 亿美元收购了广告教皇——大卫·奥格威创建的奥美广告公司。
2000 年以不可思议的 47 亿美元收购了扬·罗比凯广告公司及其旗下的博雅公关、品牌形象设计公司—— Landor （朗涛）。除了这三大国际性的广告公司，在不同国家、地区 Martin Sorrell 还收购了一些与广告相关的公司，其中包括：位于
2002 年世界十大广告集团之列的博报堂（拥有该集团 25％ 股份）、旭通（拥有该集团 20％ 股份）以及 Cordiant 传播集团、
2002 年 6 月收购中国本土公关公司西岸咨询（以奥美公关名义入股 60％ ）、
2003 年 7 月 28 日与日本博报堂（ WPP 有 20％ 的股份）入股上海广告公司（ WPP 与博报堂各占 25％ ，中方东浩集团占 50％ ）等。＇NextPage＇
NO。3 Interpublic集团（纽约），简称：IPG
旗下有：MACCAN麦肯广告、FCB博达大桥广告、LOWE灵狮广告、Fallon、正北传播；媒介公司优势麦肯；
1902 年， Alfred W。 Erickson 成立； 1911 年， H。K。 McCann 成立；
1930 年，两家公司合并为 McCann…Erickson （麦肯公司现在的全称）。
1960 年， McCann Erickson 在 Marion Harper Jr。 的带领下成为了股份公司，公司也改名为 Interpublic （ IPG ），并在 1971 年上市。 IPG 下一步就是寻找合适的收购对象，灵狮成为了第一个猎物。
1928 年，联合利华（ Unilever ）下属的广告公司—— Lintas （ Lever International Advertising Services ，灵狮）成立。
Frank Lowe 在 1981 年在伦敦创建 Lowe 集团，
1990 年该集团被 IPG 收购。
1999 年， Lowe & Partners 与 Lintas 合并；
2000 年改名为 Lowe Lintas & Partners Worldwide ；
2002 年 1 月，又改名为 Lowe & Partners Worldwide （励富）。
2001 年 3 月，在经过了与 Havas 的一番角逐后， IPG 以 21 亿美元收购 True North 传播集团。世界广告史上的元老之一的 FCB （美格）正式被纳入 IPG 的帐下。
作者：he2006llo 回复日期：2006…7…26 18：01：00
请问一下， 在现在不好找工作的情况下， 先放弃广告公司，做做其他的养活自己，过段时间再找广告的，是不是不太明智？
本人今年毕业，在家呆了一个月了， 虽然学广告的，策划、文案都是泥菩萨掉海，啥都没有．大概我老写不出创意的简历，其实我想过，写不出来，压力不够吧．
本人的优势是： 英文挺好的， 六级，经常看，收听英文新闻．
不好的地方： 有些毛躁，粗心．
本来看到 你的帖子还对自己有些鼓舞，但是看到有些地方说，
AE 其实是个全才，既要懂得为人处事、又要什么都要了解，有些失去自信．
问个问题：
1。先去其他行业做做， 过了年再找本行可以吗？
我想去贸易，英文方面先做做。暑假的工作好像好难找， 不想呆在家里做个废人。
2。做AE 到底需要哪些素质？
作者：say1100 回复日期：2006…7…28 16：47：00
我是一家还算知名的本土公司客户人员；4A公司对于我们来说一直意味着另一种境界；可惜参与了几次与这些公司的比稿之后；反倒是觉得也没有什么特别的东西；除了一些自己的工具；专业层面差距并不大；而且我发现一个很有趣的现象；4A公司所谓的专业往往是拿来秀的；真正对客户有帮助的东西；最后还是本土公司那一套执行；品牌早就不是什么神秘的东西了；任何一家有实力的公司；都能大致拿捏到品牌的核心问题；差别只是在于对自己策略的包装上而已；这一点4A公司做得很好；细节上无可挑剔。但至少在我看来；性价比是有问题的。
广告毕竟是一个很肤浅的行业；始终不能解决本质问题；传播能够做的；相当之有限；所以我认为做广告最好是阶段性的；希望大家有朝一日能跳出这个圈圈
作者：paolo1984831 回复日期：2006…7…30 1：19：00
呵呵，郑郑姐姐
没想到把我们的上路也带到了天涯
“上路博客”写了一个多月，感谢你提供的交流平台
5555555，Paolo——“随机音乐，随机广告”马上有一千的点击了
更重要的是，在那里结识了几位真诚的朋友
网络推广“上路”？呵，支持一下
：）
作者：hhssyy33 回复日期：2006…7…31 13：27：00
一个渴望成为4A人的新新人类，为了4A，我正在努力。
想问下，是不是一定要起步高呢？
作者：破冰船212 回复日期：2006…7…31 14：07：00
非常诚心的请教楼主。如果说了外行话请大家批评：
楼主说的4a是不是指偏重于广告设计和制造的呢？
分众公司的最大优势在于控制了一个传播渠道。那么从这个角度讲那是不是说两者有基本的区别。而且两者应该是合作的关系而不是竞争的关系呢？
作者：梦恋琴岛 回复日期：2006…7…31 23：44：00
哈哈，LZ刚看你大姓还以为是郑大明捏，揭你资料才只你系女滴，偶广告学生，快大二嘞，好好加油先！
作者：topcce222 回复日期：2006…8…1 12：16：00
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更是可以直接面对众多会展服务公司！！！
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作者：郑板桥的郑 回复日期：2006…8…2 10：58：00
TO：hhssyy33
看你想做什么了，这个行业，拉个单张业务也叫广告公司。没什么起点。想建设大品牌的有技术含量的，要求肯定不低。路是人走出来的，一步一个台阶。
TO：paolo1984831
感谢你，感谢大家支持，因为我们圈子都是圈内人，想进行业的外人看不到，也不了解，所以把内容转来共享给对行业有兴趣的人。
TO：破冰船212
呵呵，你确实说了很外行的话。我所言的广告圈子不是泛传媒，跟媒介单位无大关系。广告设计只是一个很小的广告运动过程中的一个环节。执行而已。传统的企业总认为广告就是拿着他们提供的图片和文字排版，完全错误了，也许很多国内本土小公司都在做这些干活，但是相比4A会好很多。前面我已经很清楚的介绍4A在做什么了，没必要继续罗嗦。至于制造什么，这个是广告公司的下家印刷厂喷画公司干的事情。本土很多公司确实地位不高，不过要看什么公司做什么事情，目前基本上4A的地位好些，特别是国际公司。
把分众列入这个行业只能说你对行业很不了解，分众是传媒机构——就是圈子人说的媒体单位。是综合广告公司的下家。
综合广告公司是广告产生的大脑，智库。总的来说，什么展览会、会展、印刷、名片、喷画、横幅礼仪那些公司等等都可以在工商局注册广告二字，但是都不是实际上的真广告。
TO：梦恋琴岛
哈哈，我不是他，确实做了些作品成绩。比我出名！
作者：jojo香辣蟹 回复日期：2006…8…2 16：00：00
我现在也在4A，我大学专业是工商管理，二专过了英语八级，在一家小有规模但已迟暮年的外企有一年多工作经验，后来实在太空了，就跳到现在的4A做Account Coordinator，一般都是做AE的为起点比较正宗，我现在感觉我的路子不对，来到这里只是因为我英文比较好，其实就是做几个外籍RBD的公用秘书，实际上连秘书都不如。而且我的老板们经常出差，开会，其实我上班是很空的啊，请问楼主我改怎么办啊？我感觉我的青春在流失啊。
作者：郑板桥的郑 回复日期：2006…8…2 16：10：00
转一个朋友给的内容，给大家参考：
说起本土企业和国际企业对待广告的区别，有一个词：天壤之别。
虽然这个词可能有点夸张，很多业内人士不太喜欢听，但是我个人认为，目前来说也惟有这个词才能准确的表述出两者之间的差距。
我们为北京一家著名的文化传播，主要为客户提供广播专题节目的创意、制作及发行等服务，接单壳牌喜力的全国广播专题创意与制作、发行的工作前，我们已先后服务过包括惠普、西门子、诺基亚、统一石化、新浪、喜力啤酒等在内近百家大大小小的国际、国内的企业、产品，在这方面也可以说是又非常丰富的经验。接到比稿单后，我们迅速抽调公司主创人员组成服务小组，根据其要求进行广播专题的创意提案。由于前期沟通不是很充分，所以在第一次提案中我们几乎偏离了客户的需求，错误地认为客户不懂广播媒体，更令人担忧的是我们的竞争对手为传立、远传，还有一家法国广告公司在上海的分公司，面对如果强大的竞争对手，我们确实为自己扭了一把冷汗。但是庆幸的是，由于我们的创意出彩、够专业，�