按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
陷在平庸的泥沼里不能自拔，秘密就在于这句话。
乔布斯说过，“成为坟墓里最富有的人”对他而言毫无意义。“上床睡觉的时候能够对自己说，我们今天做了一些漂亮的事，这才是我的快乐和人生意义之所在”。伟大的演讲家充满**，因为他们追随自己的内心，他们的演讲就是他们分享这种**的平台。
马尔科姆？格拉德威尔（Malcolm Gladwell）在《异类》（Outliers）中写了一件他观察到的非常好玩的事：促成个人计算机革命的领袖大多数出生在1955年。他说这一年是“神奇的一年”。据格拉德威尔所言，这种现象之所以不仅仅是巧合，是因为第一台“迷你计算机”牵牛星是在1975年发明的。这台电脑是个人电脑发展史上最重要的标志。格拉德威尔说：“如果你在1975年之前好几年就从大学毕业了，那你就属于‘过去时’。你刚刚买了一座房子，已婚，孩子也马上要出生了。现实决定了你不可能辞去一份好工作、放弃退休金，不顾一切地去创业，追求仿若空中楼阁的价值397美元的计算机套迹”同样，如果你过于年轻，不够成熟，你也会错刮与计算机革命的机会。
培养救世主般的使命感（3）
格拉德威尔估计，要想成为技术工业的巨人，那时候的黄金年龄应该是20岁或21岁，也就是那些在1954年或者1955年出生的人。史蒂夫？乔布斯生于1955年2月24日。他正好出生在正确的时间、正确的地点，也充分利用了天时地利的优势。格拉德威尔还指出，出生在1954年或1955年的技术领袖人数多得惊人：比尔？盖茨、保罗？艾伦、史蒂夫？鲍尔默（Steve Ballmer）、埃里克？施密特（Eric Schmidt）和斯科特？麦克尼利（Scott McNealy）等都是，乔布斯只是其中之一。格拉德威尔的结论是，这些人之所以取得成功，恰恰是因为在当时电脑还赚不了大钱。电脑在那时候很酷，而这些人也喜欢鼓捣。格拉德威尔宣称，这件事给我们的启示就是：想要取得成功，就要做你感兴趣的事，做你爱做的事，追随你的使命。就像乔布斯说的，“你的心知道方向和希望之所在”。
垂涎三尺
苹果公司的MacBook Air笔记本电脑发布之后，《纽约时报》上刊登了一篇文章，作者约翰？马科夫写道，他亲身感受到乔布斯的**的一件事。在发布会过后，他和乔布斯聊了半小时。马科夫提到，乔布斯在台下表现出的对于个人电脑的**比在台上更加热烈，因为乔布斯激动地对他说：“我要排队第一个买一台MacBook Air，我已经垂涎很久了。”
世上最幸运的人
在2007年5月30日的D：数字化大会（D：All Things Digital）上，史蒂夫？乔布斯和比尔？盖茨罕见地在出现在了同一个舞台上。《华尔街日报》 的专栏作家沃尔特？莫斯伯格、卡拉？斯威舍和两位科技巨人一起探讨了很多话题。在回答一个关于比尔？盖茨在人生的“第二幕”成为慈善家的问题时，乔布斯称赞了盖茨，说他让世界变得更加美好，因为他意识到“成为坟墓里最富有的人”并不是他的目标。
“我相信比尔在这方面和我是一致的。我的意思是，我在一个称得上是中产阶层的家庭中长大，中产阶层中比较偏下吧，所以我从来没有真的担心过钱的问题。而且，苹果公司在我人生的早期就非常成功，所以我很幸运，在那个时候我也不需要考虑钱的问题。于是，我能够在一开始就把精力集中在工作上，后来又集中在我的家庭上。我把我们两个看做世上最幸运的两个人，因为我们都找到了自己挚爱的事业，又都遇到了正确的地点、合适的时间，我们能够在长达30年的每一天里和聪明绝顶的人一起工作，做我们喜欢做的事情。我觉得很难比现在更幸福了。所以我不需要考虑遗产的问题，我只想着每天早晨起床上班，跟伟大的同事在一起，希望能够制造一些产品，让大家和我们一样喜爱。如果我们能做到这一点，就很不错了。”
在这段话中，你不会听到乔布斯谈论财富、股票期权或私人飞机之类的事情。这些东西都很美好，但都不是乔布斯的动力。他的动力来自于做他喜欢做的事情—设计能让人们获得享受的伟大产品。
奥普拉畅谈乔布斯的成功秘诀
跟随你的**，投身你热爱的事业，财富自然会随之而来。大多数人不相信这一点，然而事实就是如此。
—奥普拉？温弗瑞
为了未来，重振旗鼓
唐纳德？特朗普（Donal Trump）曾经说过，“如果你没有**，你就没有能量；如果你没有能量，你就一无所有”。一切都始于**。当你用**描绘一个更加有意义的世界、一个你的顾客和员工能够一起创造的世界时，这种**一定能够唤起听众的热情。
培养救世主般的使命感（4）
盖洛普咨询公司的马库斯？白金汉（Marcus Buckingham）在他17年的职业生涯中，采访过数以千计在各自岗位上出类拔萃的人。之后，他得出了他认为的关于领袖的最佳定义：“伟大的领袖用美好的未来召唤他人。”他把这一点写入了他的书中—《最后，告诉你三条一定之规》（The One Thing You Need to Know）。
白金汉认为，每一个领袖的脑海里都有一幅未来是什么样子的生动画面。“领袖都痴迷于未来。你坐立不安地渴望改变，迫不及待地想要进步，对现状极为不满，只有这样时，你才是一位领导者，”他这样解释这一点，“作为一个领导者，你从不满足于现状，因为你能够在脑海中看见更加美好的未来，‘是什么’和‘可以是什么’之间的差距总是鞭策着你，激励着你，推动你前进。这就是领导力。”乔布斯对未来的设想也一定在激励着他，推着他前进。乔布斯有一次告诉约翰？斯卡利，他梦想世界上的每一个人都拥有一台苹果电脑。乔布斯并非只是自己梦想，他和所有听他演讲的人分享这个梦想。
真正的“布道者”都被一种救世主一般的**驱动着，渴望打造全新的体验。斯卡利曾经这样写过乔布斯：“乔布斯说话的特点就是语言生动形象，势破如竹。他说过，‘我们要做的，就是改变全世界的人们使用电脑的方式。我们有一些不可思议的想法，能够彻底地改变人们使用电脑的方式。苹果公司会成为世界上最重要的计算机公司，比IBM还要重要得多’。”乔布斯的动力从来不是生产电脑，他有一种燃烧的渴望—创造释放人类潜能的工具。一旦你理解了两者之间的区别，你就能理解他著名的“现实扭曲场”是从何而来的了。
不可思议的旅程
苹果公司的发展就是一个不可思议的旅程。我的意思是，我们在苹果公司做了一些惊人的事情。在苹果公司，把我们凝聚在一起的，是我们能够制造一些产品来改变世界。这非常重要。那时我们都很年轻，公司员工的平均年龄也就二十几岁。一开始几乎没有人成家，我们都像精神病一样疯狂工作，而且，最让人高兴的是，我们感觉是在集体创作艺术品，就像20世纪的物理学领域一样。有一些重要的东西会一直存在，人们为此贡献自己的力量，再传递给更多的人，这种效应的作用会非常大。
—史蒂夫？乔布斯
电脑和咖啡的共同点
在苹果公司最著名的广告中，有一些是奇特/戴广告公司制作的。这家公司的董事长李？克洛（Lee Clow）曾经这样说过乔布斯：“在乔布斯还是个孩子的时候，他就开始认为自己的产品能够改变世界。”这是了解乔布斯的关键，他的魅力来自于一个宏大却又简单得惊人的理念：让世界更加美好。
乔布斯让他的程序员们相信，他们在一起是为了改变世界，为了正义对抗微软，让人们的生活更加美好。2003年，乔布斯在接受《滚石》杂志采访谈及iPod时，他认为iPod不仅是一款音乐播放器，它真正的意义远不止于此。乔布斯说道：“在当今的数字时代，音乐正在发生革命性的变化，那就是重新回归人们的生活中。这是一件非常美妙的事。我们正是在用自己的方式让世界变得更加美好。”人们把iPod看做一个音乐播放器，乔布斯却透过iPod看到一个新世界—人们可以随时欣赏自己最爱的歌曲，不管走到哪里，都能把音乐带在身边，生活也因此变得更加丰富、美好。
培养救世主般的使命感（5）
乔布斯让我想到我有幸见过的另一位商界领袖—星巴克的首席执行官霍华德？舒尔茨。在和他见面之前，我读过他的《将心注入》①（Pour Your Heart into It）。舒尔茨非常热爱自己的事业。事实上，这本书几乎每一页都体现着“**”二字。但是不久我就发现，舒尔茨对于咖啡的**不及他对于员工的**，而正是这些给顾客倒咖啡的店员成就了星巴克体验。要知道，舒尔茨的核心理念并不是制作一杯美味的咖啡，他心里想的远不止这个。舒尔茨要创造一种体验，营造一种办公室和家之外的“第三空间”，在这里，人们能够舒舒服服地和友人相聚。他要经营一家让员工感到体面又受尊重的公司。员工开心了，就能提供被整个行业视为黄金标准的顾客服务。当我后来重读当时和舒尔茨谈话的采访稿时，我惊异地发现，从头至尾，他几乎很少提到“咖啡”这个词。舒尔茨的理念和咖啡没什么关系，几乎全部是关于星巴克提供的体验的。
柯林斯和波勒斯在《基业长青》中写道：“有些经理人不擅长表达自己的梦想，但正是**和情感能够吸引他人、激励他人。”史蒂夫？乔布斯和霍华德？舒尔茨这样的沟通专家对于自己的产品将如何改进顾客的生活质量充满**。他们敢于表达自己的情感。无论是咖啡、电脑，还是iPod，产品本身是什么无关紧要，重要的是他们都被自己的理念所激励—改变世界，“在宇宙中留下印记”。
本书写了很多能够帮你更好地推销你的理念的技巧，但是如果你对于自己的产品、服务、公司和事业缺乏**，那么没有任何经营技巧能够弥补这一点。成功的秘密在于发现**所在，在大多数情况下，**都不是来自于产品本身，而是这些产品能够让顾客的生活更美好。这里有一段乔布斯说的话，节选自1996年《连线》杂志对他的采访：“设计是一个很好玩的词。有些人认为设计就是针对外观的，但如果你想得深一点就会发现，设计真正关注的是产品发挥作用的方式。苹果电脑的设计主要是对运作方式的设计，而不是对外观的设计，尽管外观也是其中一部分。如果你想把一个东西设计得非常好，就必须充分了解它，必须仔细地感受它的全部。要想彻底理解一个东西，要想把它吃透嚼烂，而不是囫囵吞枣，需要你充满**地专注于此。大多数人没有耐心做到这一点。”是的，乔布斯使用的就是“感受”这个词。正如霍华德？舒尔茨的**并不是咖啡这种产品本身一样，乔布斯的**也不是硬件，他的**在于如何设计才能让一个东西更完美地工作。
魅力领袖
我不太理解“魅力”这个词是什么意思，当我遇到了乔布斯，我恍然大悟。
—拉里？泰斯勒，苹果公司前首席科学家
非同凡“想”
洛杉矶奇特/戴广告公司为苹果公司制作了一个电视广告片和一系列平面广告，这次广告宣传活动后来成为商业史上著名的活动之一。这则叫做“非同凡‘想’”（Think Different）的电视广告在1997年9月28日首次播放，迅速就成为经典之作。随着历史上著名叛逆者的黑白画面滑过屏幕（阿尔伯特？爱因斯坦、马丁？路德？金、理查德？布兰森、约翰？列侬、阿梅莉亚？埃尔哈特、穆罕默德？阿里（Muhannad Ali）、露西尔？鲍尔（Lucille Ball）、鲍勃？迪伦等），演员理查德？德赖弗斯（Richard Dreyfuss）缓缓念出旁白：
培养救世主般的使命感（6）
“这里有一些特立独行的人。他们不合群，他们叛逆，他们制造麻烦，与当时的社会格格不入，对事情有着不同寻常的看法。他们不喜欢规则，也不满现状。你可以引用他们的话，驳斥他们，可以赞美他们或者诋毁他们。但你唯独不能忽略他们。因为他们改变了世界，推动了人类社会的进步。别人视他们为疯子，而我们视他们为天才。只有非同凡‘想’，才能最终改变世界。”
这则广告得奖无数，成了苹果粉丝们的最爱，并且一直持续使用了5年。相对于广告宣传活动的周期而言，这称得上是不朽了。而且，这则广告重新唤醒了公众对苹果公司的关注，也燃起了公众对于乔布斯本人—这位计算机世界最富影响力的叛逆者—的兴趣。
在《追随内心》这本