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只是，这种下架或者是道歉，并没有取得民众的原谅。
这事关婴幼儿的健康生死。在随后时间，婴幼儿肾结石病例再度扩大，各省份皆出现这样的病例。同时，有一个病例甚至因为抢治无效死亡。至此，人民大众对于三鹿奶粉，已经彻底的失望。
直到，当国务院专门成立调查小组之后，这才揭开了历史的真相。
原来，三聚氰胺一直都存在三鹿奶粉里面。而18块的问题奶粉，三聚氰胺的比例，更是达到一个恐怖的数值。当然，在此之前，三鹿公司就已知道他们的产品出现问题。并且，他们还拿自己的奶粉送往出入境检测机构检测，得到的结果与唐朝tt官网公布的信息，基本一致。
除此之外，在三鹿事件被查出的问题奶粉，远远不只是三鹿。其他像伊利，蒙牛，圣元……各奶源当中先后都发现有三聚氰胺。只不过，因为他们的三聚氰胺含量没有三鹿高，同时，婴幼儿更少食用他们的奶粉，是以，食用他们的奶粉出现问题的事件也比较少。不过，当这样的事件查出之后，人们惊呼不已。
很多民众认为，这一些无良企业，其实就是在谋财害命。
在几十年当中，也不知道有多少人因为喝过问题奶粉，最后倒置死亡。
这一则事件，也小小的暴露出了，中国食品的安全。
不少民众指责三鹿奶粉的同时，也对国家有关部门进行了严厉的批评。他们说道，为什么之前就检测出了三鹿有问题，却并不责令三鹿改正。在这其中，是否有包庇寻私的违法行为。除此之外，在彻查三鹿问题之时，国家有关部门行动不利，甚至还借故拖延。并且，还换了一批质查机构。
如果不是病情加重，全国突现几十例病患，想必，三鹿还能逍遥其中。
一系列的问题，值得有关部门深思。
另外，在经济快速发展的时候，也让更多的人看到。经济发展是好的，但是，一味的只求速度，不重质量，到头来，还是自己的国家吃苦。很多人呼吁，希望国家建立一套完善的食品安全机制，仿止再次出现这样的事件。
看到这一些，陈佳一呼了一口气。
三鹿奶粉终于在唐朝集团的强烈报导之下，得到彻底的查除。
只是，陈佳一并没有太过于。hetiqi。
奶粉只是食品安全里的一种，还有很多食品安全。
如果国家在未来不建立一套完善的食品管理措施，相信这样的事件还会发生。同时，陈佳一也看到，经此奶粉事件之后，国内奶粉企业全线得到国人的鄙视。因为，在奶粉里面添加三聚氰胺，已成为了业内潜规则。
也就是说，几乎所有的奶粉企业，他们都有添加三聚氰胺。
只不过，添加的多少而已。
另外，因为三鹿奶粉事件，国人也不再相信国产奶粉。一时之间，很多洋奶粉，便在这个时候通通销往国内。看到这一却，陈佳一不由得心痛起来。这个时候，不是国人不力，不是国人没有能力制造。但是，偏偏是国人有能力制造，但却因为种种问题，最后还将这样的市场，拱手让给了其他的国家。
这样的事情，比之自己没用，还更加让人叹息。
这真是一种失败。
看到洋奶粉大举进入国内，陈佳一差点都要自己建立奶粉企业。
只是，一则新闻，却让陈佳一打消了主意。
这一则新闻，写的是三鹿奶粉为什么会走上失败的道路。
在这一则新闻里面，他并没有专门分析三鹿公司在奶粉里面添加三聚氰胺一事，而是从三鹿公司的生产管理上面进行了详细的报导。该新闻分析，三聚氰胺事件只是三鹿奶粉公司失败的导火索，事实上，在此事件还未出来之时，三鹿奶粉已然隐藏着失败的结局。
并且，还例出了三条失败的关键因素。
其一，三鹿管理员热衷规模扩大，高层人员风险意识淡薄。
文中指出，对于乳业而言，要实现产能的扩张，就要实现奶源的控制。为了不丧失奶源的控制，三鹿在有些时候接受了质量低下的原奶。据了解，三鹿集团在石家庄收奶时对原奶要求比其他企业低。
对于奶源质量的要求，乳制品行业一般认为“巴氏奶”和“酸奶”对奶源质量要求较高，uht奶次之，奶粉对奶源质量要求较低，冰激淋等产品更次之。因此，三鹿集团祸起奶粉，也就不足为奇。
另外，三鹿集团大打价格战以提高销售额，以挤压没有话语权的产业链前端环节利润。尽管三鹿的销售额从2005年的74。53亿元激增到2007年的103亿元，但是三鹿从未将公司与上游环节进行有效的利益捆绑，因此，上游企业要想保住利润，就必然会牺牲奶源质量。
其二，企业在快速成长中，管理也存在无数问题。
三鹿集团“奶牛＋农户”饲养管理模式在执行中存在重大风险。乳业在原奶及原料的采购上主要有四种模式，分别是牧场模式，奶牛养殖小区模式，挤奶厅模式，交叉模式（是前面三种方式交叉）。
三鹿的散户奶源比例占到一半，且形式多样，要实现对数百个奶站在原奶生产、收购、运输环节实时监控已是不可能的任务，只能依靠最后一关的严格检查，加强对蛋白质等指标的检测，但如此一来，反而滋生了层出不穷的作弊手段。
但是三鹿集团的反舞弊监管不力。企业负责奶源收购的工作人员往往被奶站搞定了，这样就形成了行业“潜规则”。不合格的奶制品就在商业**中流向市场。另外，三鹿集团对贴牌生产的合作企业监控不严，产品质量风险巨大。贴牌生产能迅速带来规模的扩张，可也给三鹿产品质量控制带来了风险。至少在个别贴牌企业的管理上，三鹿的管理并不严格。
第三，危机处理不当，导致风险失控。
当三鹿奶粉爆发危机之时，三鹿公司并不是谨慎处理，譬如，对问题奶粉进行下架之类。而是，继续让问题奶粉流向市场。就算是唐朝公司被爆三鹿存在一系列问题之后，也是打死不承认，只希望以公关的方式化解问题，并不承认错误。
直到后来，与三鹿合作的国际企业都怒了，直接上告到国务
院，这才下架处理。
也因此，三鹿奶粉事件最终导致全中国所有人的讨罚。
应该来说，这是至新中国成立以来处罚最为严重的企业之一。而在此前有一些企业，就算有做假，也是罚款，以及道歉，哪里会判刑……但是，在三鹿当中，就算罚款，道歉，也不足于平民愤。最后，三鹿不但自己倒闭，而且，三鹿公司的管理层先后被司法机关判处无期，可谓是惨不忍睹。
看到这一些，虽然这是三鹿公司的惨案，其实，也在向无数企业宣告。事实上，并不是这一些企业人没有良心，也不是他们想毒害国人。只是因为利益，因为私欲，做出了连他们都难于控制的恶果。
也因此，当陈佳一突然升起进入奶粉行业的念头之时，也在悄然之间打断。
唐朝集团，至始至终都是一个互联网公司，或者是一个电子科技公司。此前已经进入了很多不相关的产业，如果继续这样下去。就算陈佳一是好心，想为国家做出贡献。但是，对于他人来说，还不是为了一己私欲？
别到头来，公司虽然在自己的推行当中，迅速得于扩大。但是，无形之中，各类管理上面的风险，也就悄然滋生。看看ibm，看看索尼吧，以前他们就是因为自己重视自己的核心，一心全面发展。直到最后，这一些想丢又舍不得丢的东西，却成为了限制他们发展的最强的阻拦。
还好，现在醒悟，并没有晚。
也罢，自己只是一个代头人，如果哪一个行业，自己都要做强，做大……那么，中国的发展也就只靠唐朝公司了。如果有一天唐朝公司消失，或者，破产，是不是，整个中国就要完蛋？要实现中国的强盛，只有唐朝公司一个，远远不够。
不管是奶粉行业，还是其他行业，就让他们，在竞争当中得于强大吧。（未完待续）
勿忘国耻
吴志这样做的目的就是为了平衡自己家两边的亲戚。毕竟自己一开始的时候就让爸爸这边的家人帮忙，而且还是一年一万的高酬劳，这就让老妈那边的家人眼红了，当然也没少跟程兰抱怨。所以吴志就趁这次缺人手把他们都叫过来，省得他们在叽叽喳喳的抱怨个不停。
第二天，程兰娘家的人都赶来了。他们在进入惠宁电器时，犹如刘姥姥进大观园似的，这里看看，那里看看。不过程兰还是耐心地带着他们参观了一下，而后就来到了程兰的办公室了。
在办公室谈天说地了一段时间后，吴志就带着大小姨和两个舅舅到南昌到处逛一逛，因为他们这是第一次来到省城南昌。
在南昌呆了两天后，吴志就登上了飞往香港的飞机了。这次独自一人来到香港，吴志可是费了很大的口水后才让程兰答应的。在上飞机之前，吴志已经打了电话给芳姐，通知她自己将在明天回香港，并让其来机场接自己。同时还让老妈程兰在九江、赣州、上饶等地开分店，尽量扩大惠宁电器的版图。
吴志坐的飞机准时到达香港，出了机场大厅，吴志就看到了来接自己的吴慧芳。看到吴慧芳旁边的一辆崭新的丰田orolla花冠汽车，吴志的脸色就变了变，不。hetiqi地说：“不错了，芳姐。看来你都准备好了，还买了一辆新车啊。”
“嘿嘿，吴老板你该不是这么小气吧？”吴慧芳也看到了吴志的阴沉沉的脸色，还以为吴志是怪自己买了车子。
“芳姐，你这不是在打我的脸吗？都说了不要叫我老板，叫我小志就行了。再说，你作为公司的总经理，就是台面上的老板哦，我只负责给公司提供大方向以及必要时的引导而已。”
在与吴慧芳有了亲密的关系后，吴志觉得有点不好意思，毕竟自己此时还是七岁的小毛头呢。所以还是让吴慧芳叫自己小志来的亲切点。
“行，既然你都说了，那我不叫你老板啦。”
“嗯，叫我小志就行了。对了这么多好品牌的车子，你怎么买了这牌子的车啊？”
“嗯？这牌子的车子不错啊，很实惠啊。质量又不错。”
“你怎么知道这车子质量不错啊？”
“我在美国的时候，朋友都说丰田的好啊。“
“不管好不好，以后都别买这个牌子的车了，凡是曰本的都别买。”
没吃过猪肉的难道还没看过猪跑嘛。在后世，吴志没买过车业没开过车，但是这并不代表吴志不知道。在办公室的时候，没事干的吴志就很喜欢上网看看车市，过过眼馋。所以慢慢地，吴志就熟悉了很多汽车的品牌，比如奥迪、沃尔沃、奔驰、宝马、莲花、迈巴赫等等。
对于曰本的车子，吴志也关注过。但关注归关注，吴志并没想想买曰本车子的念头，不为别的，就是不爽。吴志可算是个愤青了，还是个仇日的愤青。特别是在偶然的情况下知道在中国满街跑的丰田居然是靠着战争而发展起来时，更是不爽。
因为丰田就曾经因为曰本发动侵华战争而发展起来的。在1936年底至1937年初，丰田制造的卡车因质量差销售一直不景气。曰本发动了侵华战争后，陆军大批采购卡车，丰田公司的所有库存车一售而空，丰田公司赚了大钱。这时的侵华战争，可以说丰田是帮凶。
从1937－1945年8月15日，8年中，除西藏、新疆、陕西、甘肃、宁夏、青海、四川外，我国其它省份皆遭日军铁蹄蹂躏，伤亡人数达3500多万，直接和间接财产损失共达620多亿美元。（各位兄弟姐妹们，勿忘国耻啊！）
1950年6月，朝鲜战争爆发，美军46亿美元的巨额订货，丰田迅速发展起来。朝鲜战争爆发时，中国援朝抗美。在这次援朝抗美战争中，中国人民志愿军共计战斗损失390；000余人，损失也是大了去了。
虽然自己这次也买了丰田的股份，但是吴志就是不想买丰田的汽车，也不想买曰本的其他品牌的车子，自己为什么要为一个不能正视历史的政治小矮人贡献自己的人民币呢？再说，鉴于曰本人“一流产品自己用；二流出口欧美；三流给中国”这弱智的做法，吴志就是钱多的扔给乞丐也不给曰本人。难道中国还没被曰本欺负够吗？
不过吴志马上就想到了丰田公司的三个椭圆的标志了，而且还是在是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个t字，代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。于是吴志心里顿时就冒出了一个主意：抢