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[郎咸平说:公司的秘密]-郎咸平-东方-第6章

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忑不安地进了办公室,那里有系主任、任课老师和一位大师级的讲座教授并坐着等着他。这位学生坐下后,系主任开口问他:“黑板上的这个题目是你自己做的吗?”他很害怕地点了点头,他担心会不会因为答得太差,学校要他赔偿学费。三个教授轮番问他问题以确定到底是不是他本人所答。到最后,终于确认了。系主任说:“斯坦福大学决定立刻授予你博士学位,并聘请你为终身制教授。”这位同学吓坏了,在5分钟后,他怯生生地问了一句话:“为什么?”系主任告诉他,黑板上的那道题他答出来了,而那正是爱因斯坦答不出来的题目。Lo问我们:“你们知道这位同、学是谁吗?”我们全班一起摇摇头,Lo说,“他就是运筹学之父——George Dantzig。”
  我们用两年的时间把所有的课程都读完了,同时还得通过四次非常困难的学科资格考试。考完试以后,即被授予金融学硕士学位。这四次考试中最难的就是第一次,因为要考宏观经济学跟微观经济学。我当时是全班第一名考过的。一直到了这个时候,我才觉得自己读书开窍了。”
  而第四次资格考试是考金融学的专业课程,其中一科就是Lo的股票期权。为了准备这次考试,我们全班昏天黑地地开夜车解答艰难的期权数学问题。但我们拿到考卷时一看只有一道考题“股票期权可否兑现”,题目虽看似简单,但老师却给了我们8个小时的答题时间。我们都认为8个小时解这一道题,那它肯定是很难的题目。我还记得全班8个小时内无人提早离场,个个面带苦色,而且洋洋洒洒地写了至少40页以上,我大概写了60页。考完以后,老师告诉我们,全班都答错了,答案是——NO——老师只要我们回答一个字而已。全班唉声叹气,果然是小鬼难缠。
  我到了沃顿后,碰到了初中时代的同学——马学勇。他在“国立”台湾大学以优异的成绩毕业以后,拿着全额奖学金赴沃顿商学院决策科学系攻读博士学位。当然,他不记得初中那一点琐事了。他还邀请我参加了他的婚礼。但一两个学期以后,他就不读了,听说是考试没过关。但他也没有告诉我们,到底发生了什么事,就这样消失了。据同系的学弟梁定澎(现任台湾“中山大学”教授和香港中文大学访问教授)的说法,他这一生太顺了,所以没有办法承受不顺的打击,因此轻易地就打了退堂鼓。事实上,我觉得我们中国人压力太大了,而且总把读书看得太重要、太唯一了,几乎没有办法摆脱这个枷锁。老美就轻松得多,念好就念,念不好就不念,无所谓。我们可能认为马学勇无法承受打击而退学,说不定他自己可能就像老美一样觉得念书没什么了不起的。所以也可能并不是他本人想不开,而是我们局外人在替他想不开而已。
  观   众:郎教授,我们很好奇,你的博士论文是不是也这么富有传奇性呢? ?
  郎咸平:1985年,在沃顿开始写博士论文时,我只想做投资学方面的论文,我根本就不敢做公司财务的课题因为我认为自己是不适合这种软科学的,我也不认为我能进那个小圈圏。只是当时沃顿的一位大牌教授Irwin Friend需要一个勤劳的打杂工。由于我曾义务帮他搜集了一些资料,所以他很希望继续用我这个廉价劳力,因此就收了我,并要求我做公司财务的实证研究。从此以后我就开始了噩梦生涯。
  当时,我根本就不知道如何找公司财务的论文题目,更不知如何着手,只是很努力但很幼稚地想把论文写好。我想可能是我的“勤劳”感动了他,他指定了一个公司财务的题目给我,同时也把有关的资料给了我。在他细心的指导下,我很勉强地把论文在半年之内写出来了。我总共花了两年半的时间拿到了金融学博士学位。这个速度就沃顿创校一百余年的历史而言,可以说是非常快的了。虽然我拿到了金融学博士学位,但我对这个领域还是相当的陌生。
  拿到了博士学位后,我一心一意想回台湾发展,我可以说是第一个回台湾的金融学博士。当时,我向“国立”台湾大学商学院金融系系主任林煜宗申请工作。由于我以前不是那里的学生,因此,他很客气地拒绝了我。我随后又托了些人说情,包括杜兰大学的李志文教授。他不但不为所动,反而恼羞成怒,大骂为我说情的人。但我又不想去其他学校,所以只有留在美国了。我在美国成了名以后,反而和林煜宗的关系不错。我推荐我的博士生去他那里教书都没有任何问题,他只是不要我而已。
  我的论文题目是《管理者自身利益对公司资本结构影响的经验检验》。完成这篇论文后,我的指导教授在1987年去世。我将两人联名的论文发表在1988年的Journal of Finance上。
  观   众:郎教授,你在香港特别行政区中文大学待了10余年,能不能谈谈你对中文大学的感情。
  郎咸平:我在香港中文大学待了将近14年,而且先后经历了4任校长。第一任校长高琨是“光纤之父”,他在1994年聘任我为正教授。读者可能对英国的教授评级系统不太了解,我做个简单的说明。在英囯系统之下,拿到博士学位后就从讲师(Lecturer)开始任职,也就是和我国的助理教授同级。再上去就是高级讲师(Senior Lecturer)。从讲师升到高级讲师是一大关口,大概只有30%的讲师可以升到高级讲师。高级讲师再往上升就是正教授,英文是Reader。平均大概只有15%的高级讲师可以升到正教授。正教授再上去就是讲座教授(Professor)。担任讲座教授必须是具有国际知名度的大学者,我想大家比较熟悉的中文大学教授有物理学大师杨振宁教授和数学大师丘成桐教授。2000年以后,香港各大学的英囯系统的教授评级制度也顺应时代潮流和美国接轨了。讲师和高级讲师改成了助理教授和副教授。副教授再往上升就是正教授和讲座教授。
  1997年,高琨校长退休后由医学院院长、心脏科权威专家李国章教授接任。我是李国章校长提升的第一批讲座教授中的一位,当时42岁,在中文大学也算是比较快的。教授做到讲座教授也就算到头了,因此这辈子也没什么盼头了。
  以香港7个大学而言,中文大学的教授升等传统上是最慢的,也设什么特殊的道理好讲,就是比较拖。我们有好几位同事不耐久等纷纷转往他校,反而一下子就提升了。 ?
  李国章校长在2002年突然决定接受香港特别行政区行政长官董建华先生之邀担任教育局长一职。李国章校长是香港名门之后,他们一门数杰。哥哥李国宝是东亚银行董事长,兄弟李国能是大法官,叔叔李福善曾和董建华竞争特首一职。《华尔街日报》特派员秦家聪,据说花费了好几年的时间收集李氏家族的族谱,并出版了一本有关李氏家族的畅销书。香港在1997年以后,基本上是采取了“商人治港”的理念,李校长从政就是一个最好的例子。但是这6年来,香港特别行政区政府的政绩让人觉得商人从政的理念是不是应该改弦更张了。为什么这么多精英聚在一起以后反而形成了大家的无能。金耀基校长接任了李国章校长的位子。金校长著作等身,我在念东海大学时就读过他的一本书——《剑桥语丝》。书中记载了他在剑桥游学时的点点滴滴。那时读完金校长的书后,就非常希望能去剑桥大学留学。激动之余立刻写了一封信给剑桥的招生部,索要一份学校的简介。一个月之后,终于盼到了回函,内容很含蓄,告诉我没有被录取的可能,因此除非我付钱买,否则他们不想浪费邮票和印刷费寄学校简介给我。我在2003年年底碰到了在香港中文大学访问的剑桥大学讲座教授莫里斯(英文名是James Mirlees,他是诺贝尔经济学奖得主,也是张维迎教授在牛津大学的指导老师),我还和他开玩笑谈及此事,大家哄堂大笑。大陆的学子可能还不知道,莫里斯现在已经辞掉了剑桥大学的教职,而在香港中文大学担任大学讲座教授,同时担任一所新的晨兴书院的院长职务。中大的书院和学院不同,学院就是大陆的管理学院、法学院、文学院等等,而书院有点像剑桥大学和牛津大学的书院,这些书院是学生住宿的地方,当然每个教授也分配到了不同的书院,其目的就是增加和学生的互动,我是属于崇基书院的教授,我也经常参加学院的活动,比如演讲等等。中大原先有四所书院——崇基、逸夫、联合、新亚,2010年将增加善衡和晨兴,在这之后还有敬文、伍宜孙、合声等三个书院还在筹划中。
  金耀基校长已于2004年退休,在金校长之后就是现任的刘遵义校长,他原任美国斯坦福大学经济系讲座教授,在美国学术界卓有成就,目前担任校长期间,刘校长非常重视和大陆学界、政界的往来,他还担任了全国政协委员会委员。
  毕竟我在香港中文大学待了14年的时间,我对这个学校有着很深厚的感情。我目前唯一的职位就是香港中文大学讲座教授,我没有在其他学校、企业或政府担任任何的职位。
  
目录
   前言:公司的秘密 / 1
   也说说我自己 / 1
   我不反对股份制 / 001
我也谈历史:股份制的起源 / 001
良心:股份制成功的基础 / 003
卡尔文:救赎的价格弹性等于零 / 004
马蹬上的骑士:大国崛起 / 005
股票市场:将“白条”卖给傻瓜 / 007
法治化:让你不敢没有良心 / 008
改制:形体来了,却没有灵魂 / 010
劣根性:郎咸平也谈三国 / 011
经历阵痛:为下一代建立信托责任 / 013
秘密:要成功必须把握本质 / 014
   品牌背后的故事 / 017
品牌是个大问题:李宁PK耐克、阿迪达斯 / 017
中国企业的困惑:守不住,也出不去 / 018
参与竞争:摘掉制造业大国的帽子 / 019
控制整条产业链:在流通环节节省成本 / 022
迈入产业链时代:中国企业该何去何从 / 024
LG与普拉达联姻:探究产品的精神 / 025
品牌老化:产品的精神淡出人们的视线 / 030
   广告的是与非 / 032
“分”和“无聊”:广告的本质 / 032
自我膨胀:中国企业家“擅长”做大做强 / 038
恒源祥:一则广告引发的“血案” / 039
宝洁:用广告征服中国人 / 042
欧莱雅:强调产品的细化 / 044
橡果国际:折射企业家的经营理念 / 045
行业本质:企业成功的关键 / 048
TCL的教训:符合行业本质的策略才是正确的 / 051
把握行业本质:企业家智慧得以升华 / 053
   回顾公司治理的历史 / 056
1720年的欧洲:公司治理的历史背景 / 056
   公司治理的五大基础 / 060
基础一:普通法的公平概念被引入 / 060
基础二:信托责任 / 062
基础三:严刑峻法以保障公平 / 063
基础四:法治化保证信托责任的推行 / 067
基础五:社会主义式的民主制度 / 069
伯利和米恩斯:开创公司治理先河 / 073
   小股民、大股东与债权人 / 074
激励合同:将经理人与小股民的利益联系起来 / 074
强化公司治理:大股东所扮演的角色 / 077
法治环境:决定债权人是否需要公司治理的保护 / 080
在美国:小股民、大股东和债权人之间的恩怨 / 081
银行:在德国和日本扮演何种角色 / 084
银行:遭受亚洲家族的剥削 / 087
   如何建立一套保护债权人的公司治理机制 / 090
MBO:能否在亚洲生根 / 090
国有银行:产生的问题与做出的贡献 / 091
银行改革:应该如何进行监管 / 095
结论 / 097
   后记:我的学术研究生涯 / 101
阶段一(1986~1989年) / 101
阶段二(1989~1994年) / 102
阶段三(1994~1996年) / 104
阶段四(1997~现在) / 106
金融学与投资学 / 109

1
我不反对股份制
  我也谈历史:股份制的起源
  郎咸平:各位现场来宾,各位电视机前面的观众朋友大家好,欢迎收看本节目。现在央视推出《百家讲坛》,这个节目孕育了几位明星,比如讲《三国演义》的易中天,讲《论语》的于丹等,他们对这些古典精品文化的重新解读激起了大家关注历史、学习历史的风潮。那么对于这种历史热,我也给予了关注,也看了易中天的《品三国》,易中天这个人的口才确实不错。他成名之后,受到很多人攻击,他现在承受着很大的压力。当然,于丹也是一样,忽然之间就成名了,因为央视给她这个机会,讲我们中国的历史,讲我们中国的哲学,现在,她在国内的知名度提高了。我观看他们的讲解�
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