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七步到总裁-第9章

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阉质鞘裁锤芯酰科涫担录涞男湃魏透星橥窃谡庵智榭鱿陆⑵鹄吹摹!   ∪擞肴酥涿挥斜舜诵湃危蛎挥谢ブダ幻挥薪仙畹母星椋蛎挥斜舜说男湃巍T谕陆煌牍叵抵兄厥忧楦幸蛩兀欢显黾痈星榈拇⑿睿褪腔坌湃味龋3趾图忧壳酌芑セ莸某潭取! 〈蛞桓龊苄蜗蟮谋扔鳎河胪碌慕煌导噬弦彩且槐菊恕V挥心切┛铣匝矍翱鞯娜耍拍苷〉健俺て诳突А鼻┑酱蟮ァ! ∧闳绻诟星榈恼嘶喜煌4⑿睿突嵊枚苑降男湃危敲吹蹦阌龅嚼眩枰镏氖焙颍涂梢灾С稣庵中湃巍D闳绻噶耸裁垂恚踩菀椎玫奖鹑说牧陆猓荒闳绻话鸦八登宄械阈∑⑵苑揭材芾斫狻K晕颐亲钣Φ弊龅模彩亲钪匾氖亲约阂钟谥耍匦乃耍欢显黾痈星檎嘶系拇⑿睢H绻到ㄒ橄嗷バ湃巍⑾嗷グ镏娜思使叵涤惺裁淳髑系幕埃敲凑饩褪俏┮坏暮涂煽康木髑稀! ±钟谥耍嘀鞫镏鹑耍岵欢显黾痈星檎嘶系拇⑿睢! ∷子锼档煤茫骸笆郎现挥锌骱贸浴!薄   〖偃缬腥税岩恍┍纠床挥槟愀涸鸬墓ぷ鹘桓悖阋膊环辆×康匕阉龊谩U馐且蛭骸 。�1)在工作时间内进行各类工作都是合理的,只要是公事,只要不妨碍你自己分内的工作,就不分彼此一律照样做。  (2)这种不稳定现象通常是暂时的。因为新来,工作没有固定,所以别人一有机会就会把各种工作都拿来让你试试,或者请你帮帮忙。等到你对工作环境都渐渐熟悉了,你自己分内的工作,也渐渐有了头绪,固定了下来,“为人作嫁”的现象自然就会消失了,同时,你跟同事之间也建立了良好的关系。  (3)不妨也把这些当做一种学习的机会,多学会一种工作,多熟悉一种业务,自己总不会吃亏。  (4)这也是你接近同事并和同事们建立良好关系的机会。倘若某同事把自己应做的工作交给你,你很乐意承受下来,并很认真地把它做好,这时彼此都会产生一个良好的印象。  2。学会说“对不起,我办不到”  “对不起,我办不到”,这句话委婉地拒绝了他人的请求。那么什么时候说这句话合适呢?只有自己根本没有能力办到或不想办的事情时,我们才可以说,话这东西,有时候把它放到不合适的语境当中,有人会产生误解,所以,说话千万要慎重,不可因小而失大。  当同事托你办某事时,当上司委托你做某事时,请你一定不要不假思索地满口应承。至少也要冷静1分钟,在大脑中转一个圈子,考虑这件事自己能不能办得到,办得好。把自己的能力与事情的难易程度以及客观条件是否具备结合起来统筹考虑,然后再做决定。  办事要量体裁衣,自己感到难以做到的事,要勇敢地鼓起勇气,说声:“对不起,我实在无能为力,您是否可以另找别人?”或者“实在抱歉,我水平有限,只能让您失望了。我想,如果我硬撑着答应,将来误了事,那才对不起您呢!”这样,你才是真正会办事的人。否则,将来丢脸的肯定是你。  因此,我们在处理事情的过程中,必须全盘衡量,把握分寸,协调好各方面的利害关系,在争取我们自己利益的同时,绝不能伤害他人。  的确,拒绝别人的要求是件不容易的事,大家都有体会。而当别人央求你,你又不得不拒绝的话,更是叫人头痛的,因为每个人都有自尊心,希望得到别人的重视,同时也不希望别人不愉快,因而,也就难以说出拒绝之话了。  不过,当你经过深思熟虑,知道答应对方的要求将会给你或他带来伤害时,那么,就应该拒绝,而不要为了面子问题,做出违心的事来,结果对双方都无好处。  有时,出于难为情,对于别人提出的请求没法一口回绝。在这种情况下,许愿就要掌握分寸,应根据不同的具体情况采取不同的许愿方式和方法。  这里有三种方法可供借鉴:  (1)留有余地。对把握性不大的事可采取弹性的许愿;如果你对情况把握不很大,就应把话说得灵活一点,使之有伸缩的余地。例如,使用“尽力而为”、“尽最大努力”、“尽可能”等有较大灵活性的字眼。这种许愿能给自己留下一定的回旋余地,但一般会给对方留下疑虑,取得对方的信任的效果要差一些。  (2)从时间上推托。对时间跨度较大的事情,可采取延缓性的许愿。有些事情,当时的情况认准了,可是由于时间长了,情况会发生变化。这时,你在许愿中可采用延缓时间的办法,即把实现许愿结果的时间说长一点,给自己留下为实现许愿创造条件的余地。比,有人要求老板给自己加薪,老板就可以这样说:“要是年终结算,厂里经济效益好,我可以给你晋升一级工资。”用“年终结算”一语表示实现许愿时间的延缓,显得既留有余地,又入情入理。  (3)提出必要的条件。对不是自己所能独立解决的问题,应采取隐含前提条件的许愿。这即是说,如果你所做的承诺,不能自己单独完成,还要谋求别人的帮助,那么你在许愿中可带一定的限制词语。  比如,你许诺帮助同事办理家属落户的问题,这涉及到公安部门和国家有关政策,你不妨这样说更恰当一点:“如果以后公安部门办理农转非户口,而且你的条件又符合有关政策,我一定帮忙。”这里就用“公安部门办理”和“符合有关政策”对你许愿的内容做了必要的限制,既见自己的诚意,又话语灵活,具有分寸,还向对方暗示了自己的难处(也要求人)。真是一石三鸟!  为人处事,应当讲究言而有信,行而有果。因此,许愿不可随意为之,信口开河。明智者事先会充分地估计客观条件,尽可能不做那些没有把握的许愿。  须知,许了的愿,就应努力做到。千万不可因一时事急,乱开“空头支票”,愚弄对方。一旦自食其言,对方一定会特别恼火。  万一因情况有变而没实现自己的许愿,也应向对方如实说明原因,并诚恳地道歉,以求得对方的原谅和理解。  对于自己根本没有能力办到或不想办的事情,最好及时地回绝。拒绝并不是简单地说一句:“那不行”,而是要讲究艺术:既拒绝了对方的不适当要求,又不致伤害对方的自尊,也不损害彼此的关系。    


第二步 看事说事不如干事四、做事为单位着想,为上司着想

  工作为了谁:不用扭扭捏捏,当然为了自己。但是你不能狭义地理解这里的“为自己”,以致于只是为了工资工作。  要知道,你只有变换考虑问题的角度,多为公司、为老板着想,你的职业前途才更光明,才能真正达到“为自己”的最佳效果。  1。了解上司是做事圆满的必要条件  当你接到一项任务,你用人去做了,也能为上司着想,但有时仍不能满足上司的要求,其原因大多是你对自己的上司缺乏必要的了解。  作为一个打工者,要经常面对老板。做工作要得到老板的赏识,配合他的思想和原则,必须了解老板的所思所想。这其中,察颜观色是很需要的一招。  有些深得老板宠爱的下属往往在老板提出问题之前,已经把答案奉上,自然会春风得意。因为一般说来,向下属交代事情,总是需要耗时费力,生怕下属不理解或理解得不透彻。如果你能准确地把握老板的要求,就可大大减轻老板的精神负担,让他可以腾出脑袋空间,去思考别的事情。  老板是不可能在职员面前经常和颜悦色的,一是做老板的几乎每分钟都在思考工作,集中精神在生意上,许多时候会视而不见、听而不闻;二是人要每一分钟保持微笑也是很累的,在下属面前的确不必强打精神,装作客气。所以,当下属的千万不要太敏感。  要熟悉老板的性格,应该主动与他多接触,多谈话,要克服因老板威仪而造成的心理屏障和自己无可避免的自卑感。  只有与老板熟悉了,从老板的举手投足、回眸顾盼中都可知晓其心理,达到内在的沟通,你才能成为老板的宠儿。  但有时候,你必须首先解决好与老板的沟通障碍问题。  27岁的朝晖是一家公司的秘书,她的经理是军人出身,他对人讲话总是不自觉地有一种咄咄逼人的味道。每次开例会的时候,他都会大声对朝晖说她有什么事情应该做而没有做!这导致朝晖工作的时候很紧张,特别是当经理一站在她的身边问话,朝晖就感到脑子里一片空白。”这样在他的面前我就像一个白痴!”朝晖感到很委屈,“我不能和他讨论任何问题,我不知道他为什么这样对我!真想换一个工作。”  在写字楼生涯里我们遇见过许多类似朝晖这样的情况,但换一个工作是否能够真正地解决问题?不用专家建议我们都知道这是不可能的。在这类事情中,我们首先应该让自己远离一种“受害人”的角色。所谓”受害人”,指我们总认为别人是在针对自己,特别是顶头上司。“他总是大声指责我”。“我几乎不敢和他交流”等等。  我们首先应该弄清楚老板真正的用意。因为一旦你认为老板是在针对你个人,那么以后你自己就很难和他进行有效的交流。这样只会加剧问题。在你最终决定采取行动的时候比如辞职),你应该回头看看作为一个老板他这种表达方式的用意是什么。  后来朝晖明白,她的经理作为一名出色的行政人员,只是认为这种咄咄逼人的谈话方式令他的工作更加有效率。朝晖解释说,尽管我依然不喜欢,我自己感觉舒服多了。甚至有一次我很坦率地告诉他“我想你可能没有意识到这一点,但是每当你提高声音对我说话,反而让我没办法很好答复你问题。”结果,虽然朝晖的老板依然用那种方式讲话,但是他们之间的关系融洽了很多。  话不说不清,礼不弄不明。沟通有时能起到预想不到的效果,尤其是上下级之间有了误解甚至隔阂的时候。而这时沟通的艺术性就显得非常重要。  面对上司的冷淡态度,你千万不可意气用事,横眉冷对或无动于衷。积极的态度应当是心平气和地找上司进行沟通。注意,一定要找个适合谈心的场所,并选择好时机,在整个谈话过程中营造出随意自然的气氛。首先如果大老板找你谈的话可以公开的话,你可以对你的直接上司讲明谈话内容。自己的工作业绩得到公司领导肯定和表扬时,得真心感谢上司的帮助和栽培,这不是奉承。让上司明白:你是真心真意感谢他,你不是一个忘恩负义的人,你的每一点进步,都与他的培养密不可分。  然后,你要诚恳地指出自己的缺点和不足(每个人身上肯定找到一两点),希望上司能继续对你严格要求,帮助你改掉缺点,使上司处于一个帮助人的位置上,他就会尽其所能,为你创造机会,为此他很容易看到你的进步与他是分不开的,找到一份属于自己的成就感和满足感。  凯丽为一家销售公司做文案工作,在快到春节的时侯按照公司习惯,经理交给她一大堆名片,并亲自挑选了很多精美的明信片要她按照名片逐一地打印寄出。在接过名片时,凯丽曾提醒经理将已经变化地址或没有往来的客户挑出来。但是,她的经理非常不耐烦他说:“名片上所有的人都要寄到!”两天后,当凯丽把已经扫印好的明信片交给他过目,他却大声指责她将一些已经没有业务的客户错误地打印在了“最精美”的名信片上。当时凯丽觉得非常委屈,但是不知道应该说些什么。  这虽然只是一个小例子,但是区分什么是自己的问题、什么是他人的问题对于职业人是一件非常重要的事情。面对这样的情况,抱怨是没有效果的,而且通常你也不会有更多的解释机会。但是,如果可能,你不妨和自己的经理进行沟通。  在别人的建议下,凯丽利用休息的时间和经理谈了自己的想法。凯丽尝试着让她的经理了解,只有拥有融洽的沟通,她才能将经理的意图与自己的创意很好地结合起来,也才会使他们双方的工作更加有成效。其实,她的经理很明白她的意思,也了解到凯丽是责任很分明的人。在此之后,他们之间的合作愉快多了。在现实生活中,并不是每一个上司都爱推卸责任,只是他有一种自我保护的潜意识,不愿意在自己的下属面前承认某些失误是出于他的因素。所以,没有必要对此耿耿于怀,但是在尽可能的情况下最好能将问题婉转提出,以利于今后工作。  总之,与上司经常进行富有艺术性的沟通,可以帮你建立一个融洽和谐的工作环境,使你对上司的工作习惯,个人脾气有一个清楚的认识,自己做事的哪些
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