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小故事大道理大全集_水中鱼-第47章

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  乔·吉拉德被誉为世界上最伟大的推销员,他在15年中卖出13001辆汽车,并创下一年卖出1425辆(平均每天4辆)的记录,这个成绩被收入《吉尼斯世界大全》。

  记得曾经有一次,一位中年妇女走进他的展销室,想在这儿看看车打发一会儿时间。闲谈中,她告诉乔,她想买一辆白色的福特车,就像她表姐开的那辆,但对面福特车行的推销员让她过一小时后再去,所以她就先来这儿看看。她还说,这是她送给自己的生日礼物:“今天是我55岁生日。”

  “生日快乐!夫人。”乔一边说,一边请她进来随便看看,接着出去交代了一下,然后回来对她说:

  “夫人,您喜欢白色车,既然您现在有时间,我给您介绍一下我们的双门轿车也是白色的。”

  正谈着,女秘书走了进来,递给乔一打玫瑰花。乔把花送给那位妇女:“祝您长寿!尊敬的夫人。”

  显然她很受感动,眼眶都湿了。“已经很久没有人给我送礼物了。”她说,“刚才那位福特推销员一定是看我开了部旧车,以为我买不起新车,我刚要看车他却说要去收一笔款,于是我就上这儿来等他。其实我只是想要一辆白色车而已,只不过表姐的车是福特,所以我也想买福特。现在想想,不买福特也可以。”

  最后她在乔这儿买走了一辆雪佛莱,并写了张全额支票,其实从头到尾乔的言语中都没有劝她放弃福特而买雪佛莱的词句。只是因为她在这里感受了重视,于是放弃了原来的打算,转而选择了乔的产品。

  肯定许多营销员学过很多方法和技巧,却没有成功。因为生活是复杂的,顾客的需求是多样的,销售方法也是多种多样的,与顾客联络感情促进公共关系的提升是一个伟大推销员应该学习的。

  509。芬客斯酒吧

  地处耶路撒冷的“芬克斯”酒吧,是一位名叫罗斯恰尔斯的犹太人开的。一次,美国国务卿基辛格来到这里,突然想到酒吧消遣消遣。于是他亲自打电话,说有10个随从一起到贵店,希望到时拒绝其他顾客。像这样一位显赫的国家要人光顾小店,是一般老板求之不得的事。不料,酒吧老板客气地说:“您能光顾本店,我感到莫大的荣幸,但因此谢绝其他客人,是我做不到的。他们都是老熟客,是曾支持过这个店的人,因为您的来临就拒他们于门外,我无论如何做不到。”基辛格只得不满地挂了电话。这恐怕就是芬克斯作为一个不足30平方米,仅有一个柜台5张桌子的小酒店,被美国《新闻周刊》杂志选入世界最佳酒吧前15名的原因了。

  忠诚顾客是一个企业最为重要的一点。通常企业都在高唱顾客至上的调子,而一遇到实际的利益纠葛时却另作文章,这样是得不偿失的。如果你怠慢了顾客,你就会损失一大笔财富。

  510。吹箫的渔夫

  有一个会吹箫的渔夫,带着他心爱的箫和渔网来到海边。他站在一块岩石上,吹起箫来。他想音乐这么美妙,鱼儿自己就会游到他的面前来。他聚精会神地吹了好久,连鱼儿的影子都没有见到。他生气地将箫放下,拿起网,向水里撒去,结果捕到了很多鱼。他将网中的鱼一条条地扔到岸上,看到活蹦乱跳的鱼气愤地说:“喂,你们这些不识好歹的东西!我吹箫时,你们不跳舞,现在我不吹了,你们倒跳了起来。”

  鱼说:“是我们对你美妙的箫声不感兴趣啊!”

  市场营销就是针对目标顾客运用营销策略的过程,所以选择什么样的目标顾客作为企业营销对象,并针对这些顾客选择什么样的营销策略非常重要。许多企业的营销运作不成功的原因就是做事不看对象。

  511。论文:关于鸡翅的功能

  话说鸡从小读书,但在鸡的课本里,翅膀的功能只是帮助自己爬上草垛墙头。一日,一只小鸡游玩。看见大雁,非常惊奇:它们与我们长得没有什么不同啊,为什么能飞得那么高呢?于是请教大雁。大雁告诉它,关键在于观念的转变,不想飞的人即使长了翅膀也是白搭。小鸡于是下定决心练飞,节制食量,减轻体重,练习飞翔,结果群鸡效仿,终于被领头的公鸡知道了,将小鸡赶出门外。而小鸡也终于克服万难变成了大雁,一日飞过原来的鸡舍,还看见那里贴着大溜的论文,比如:“我不赞成小鸡练飞翔”,“论飞翔的危害”,“论翅膀的保暖功能”,上面还有鸡科学家的联合签名。更可悲的是:新生代的小鸡已被剪去翅膀关在鸡笼里,只知道吃饭下蛋了。

  观念是制约营销人员成功的关键,许多营销人员有了新的思想的时候,往往会被众多貌似科学的权威扼杀在摇篮之中,打破旧思想、提倡创新是提升销售业绩的重要前提。

  512。原价销售法培养客户

  日本绳索大王岛村方雄在起步之初,深感厂商与客户群体的培养对商家的重要性。于是,他决定要不惜一切代价,建立起自己的客户群。经过69次的艰苦努力,他从银行贷款100万元。然后在麻绳原产地大量采购麻绳,再以原价售出。一年之后,“岛村的绳索确实便宜”的名声四方传颂,订单源源不断地飞来。于是,岛村就开始亮底牌了。他拿着发票收据对绳索生产厂商说:我这么长时间也没赚你一分钱。厂商很受感动,就把每条绳索的价格降低了5分钱。当那些用绳索进行纸袋生产的客户看了收据后,也都感到很吃惊,因为天底下根本没有这么做买卖的。一年之内白白为大家服务,分文未取。真是不可思议。于是,他的客户们又心甘情愿地把货价提高了5分钱。这么一来,他一条绳索就赚了一角钱。而他当时一天就有1000万条绳索的订货。其利润就有100万日元。几年之后,他就成了日本绳索大王。创业13年至今,他的日成交量已达5000万条。现在,他的绳索品种已经增加了许多。有塑料绳、缎带、绢带等。每条价格高达5元左右。他的老客户都曾是他的原价销售时的直接受益者,所以,这些老客户后来一直在支持他。

  一般说来,正常的孕育所投入的时间、精力与回报都是成正比的。如果没有这个“孕育”阶段,也就不会有绳索大王日后“自立”于市场霸主地位的显赫。这位绳索大王卧薪尝胆的策划,显然获得了极大的成功。

  513。抓住富豪共性的必坚

  必坚商店是美国曼哈顿大街上最冷清的一家商店。别人都大门敞开,可必坚商店却大门紧闭。别的商店里人潮拥挤,必坚商店里却只有一个顾客。世界50多个国家的王公贵人和巨富们都在这里买过东西。美国总统里根、约旦国王侯赛因和一些大明星都曾光顾这里。她不需要很多顾客,只要每天侍候一位高贵的客人就够了。那些94000美元一条的床罩、2200美元一套的服装和1500美元一瓶的香水可不是为一般人准备的。

  必坚商店深知:巨富们多喜欢深居简出,他们也不希望别人知道自己的隐私。买东西一定要昂贵、稀有、与众不同。所以,他们为顾客保密。各种东西都是根据顾客特殊要求订制或采购。其店内的布置和氛围在让客人体验自身高贵的同时,还有些异样的神秘感与吸引力。

  有人认为,寻求独特是可以任意而行的。其实不然。很多独特的经营方法之所以能够长期坚持下去,都是由事物发展的共性特征所决定的。有时候,你抓住一个顾客群体的共性,也就抓住了一个具体的经营方法。

  514。宴会上的洗手水

  温莎公爵除了不爱江山爱美人的大传奇外,还有许多不为人知的小故事。

  有一次,英国王室为了招待印度当地居民的首领,在伦敦举行晚宴,当时还是英国王储的温莎公爵主持了这次宴会。宴会中,达官贵人们觥筹交错,相诜甚欢,气氛融洽。可就在宴会结束时,出了这么一件事。侍者为每一位客人端来了洗手盆,印度客人们看到那精巧的银制器皿里盛着亮晶晶的水,以为是喝的水呢,就端起来一饮而尽。作陪的英国贵族目瞪口呆,不知如何是好,大家纷纷把目光投向主持人。温莎公爵神色自若,一边与客人谈笑风生,一边也端起自己面前的洗手水,像客人那样“自然而得体”地一饮而尽。接着,大家也纷纷效仿,本来会造成的难堪与尴尬顷刻释然,宴会取得了预期的成功,当然也就使英国国家的利益得到了进一步的保证。

  在公共关系上中,如何为了维护自己的利益又能够照顾到公众的情感,这是一个公共关系艺术的重要体现。不要为了公关而公关。

  515。完美的厕所

  有一户人家,住在市镇与市镇之间的路上,以种菜为生,颇为肥料不足所苦。

  有一天,家长灵机一动:“在这条路上,往来贸易的人很多,如果能在路边盖一个厕所,一方面给过路的人提供了方便,另一方面也解决了肥料的问题。”

  他用竹子与茅草盖了一间厕所,果然来往的人也方便了许多,种菜的肥料从此不缺,青菜萝卜也长得肥美。

  路对面有一户人家,也以种菜为生,看了非常羡慕,心想:“我也应该在路边盖个厕所,为了吸引更多人来上厕所,我要把厕所盖得清洁、美观、大方、豪华。”

  于是,他用上好的砖瓦搭盖,内外都漆上石灰,还比对面的茅厕大上一倍。

  完工之后,他觉得非常满意。

  奇怪的是对面的茅厕人来人往,自己盖的厕所美观却无人间津。后来问了路过的人,才知道因为他的厕所盖得太美、太干净了,一般人以为是神庙,内急的人当然是往茅厕跑,不会去神庙了。

  营销是有针对性地对顾客所进行的工作,如果看到竞争对手采取了行动而自己缺乏周密计划安排,便仓促上马,所做的工作再完美也必然导致失败。

  516。金子与大蒜

  有一位商人,带着两袋大蒜,一路跋涉到了阿拉伯地区。那里的人从来没有见过大蒜,更想不到世界上还有味道这么好的东西,因此他们用当地最热情的方式款待了这位精明的商人,临别送给他两袋金子作为酬谢。

  另一位商人听说这件事后,不禁为之心动。他想:“大葱的味道不是也很好吗?”于是带着大葱来到了那个地方。那里的人们同样没有见过大葱,甚至觉得大葱的味道比大蒜的味道更好,他们更加盛情款待了商人,并且一致认为,用金子远不能表达他们对远道而来客人的感激之情。经过再三商讨,决定赠与这位朋友两袋大蒜。

  做生意往往就是这样,谁能以最快的速度,最先满足用户的潜在需求,谁就能占尽先机,得到的是金子;而步人后尘,东施效颦,得到的可能就是大蒜。新经济时代进行的流程再造,就是要达到企业与用户之间的零距离,而要实现这个目标,起决定作用的就是速度。
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第52章 说话办事有心计(1)


  ——随机应变,以其人之道还治其人之身

  开篇引言

  随机应变,是摆脱困境的良方,关键是要善于创造和利用“下台阶”的机会。尊重应该是互相的,如果你不懂得尊重别人,就无法要求别人来尊重你。以其人之道,还治其人之身。怨恨就像一团麻,要想解开,必须有足够的耐心和善心。心胸狭窄、“英雄气短”的人,只会用极端的办法加剧矛盾。敬人者人恒敬之。尊重人,使人觉得自己在对方心目中是有分量的,你既然尊重我,我也就不能怠慢你。

  517。不为小利所动

  春秋时代,列子穷困潦倒。郑相子阳的宾客向子阳荐举列子,子阳就派人送他数十车的谷子。列子再三拜谢而拒绝了。

  使者走后,列子的妻子对他捶胸顿足地埋怨说:“听说有道的人的家室,生活都能安乐幸福,可现在我饿得面黄肌瘦。相国让人送给你粮食,你却不接受,这岂不是命中注定要穷困一辈子吗?”

  列子却笑着对妻子解释说:“我之所以拒收相国的粮食,是因为相国并不是自己真正了解我,而是听信了别人的话才给我送谷子。以后,他也会因听信别人的话怪罪于我。这是我不接受的原因。况且接受别人的供养,不为别人排忧解难,是不义;为他效命,可替相国这种无道的人去牺牲,哪里算是义呢?”

  后来,郑国人民果然发难,杀了子阳。

  在“利”和“义”之间,作出何种选择,是见利忘义,还是舍利求义,是经常用来衡量一个人品行高下的标准。列子的可贵之处,在于他清醒地看到了“无道的”子阳的本来面目,不为小利所动。

  518。伍子胥获释

  战国期
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