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唐僧接过话说道：“翻开历年的企业风云榜就会发现，许多企业是三年河东，三年河西，今天还榜上有名，风光无限，明天就日落西山，不见踪影了。为何会有这么高的淘汰率或死亡率？个中原因可能有多种，但有一条就是嗅觉不灵，行动迟缓，不能随需应变，应时而动。”
沙和尚也开口说道：“企业要持续保持生命力，就要像《谁动了我的奶酪》中的唧唧一样，既要随时注意奶酪山的变化，又要每天不辞辛劳、不敢懈怠地出去寻找新奶酪。即便在睡觉时，也不忘将靴子挂在脖子上，随时保持着高度的警觉和灵动。”接着，沙和尚讲起了海尔的故事……
海尔之所以能从一个濒临倒闭的破败集体小厂，发展为今天的国际化大公司，与其领导者始终保持着一种高度的危机意识是分不开的。海尔的生存理念是：永远战战兢兢、永远如履薄冰。
在海尔，不是“居安思危”而是“居危思进”，张瑞敏常引用比尔·盖茨的话来教育员工：“微软离破产只有18个月，微软如此强大，还有如此强烈的危机意识，海尔有什么理由高枕无忧呢？”
“沙总说得很好！无论是大公司，还是小公司，都存在着生存危机，都必须有忧患意识。成功的企业都有一个明显的特质，就是永远将自己看成是一个刚进入市场的新手，总在问自己：如果我们重新开始该怎么做？他们有永不停息的创新变革力！正是这些企业不同于其他竞争对手的价值思考方式，才使他们站在竞争圈子之外，快速飞奔！”孙悟空又感慨道。
唐僧看着情绪高涨的三位队友，指着眼前的大山说道：“现在我们的目标是——翻越豹头山，大家快速行动！”
于是，他们又按照先前的队列，沿着上山的石阶，极速向豹头山挺进。走了一段路，猪八戒咂巴着长嘴，兴奋地说：“没想到，我们这么快就扎好了木筏，并顺利闯过了这道险关。”
“你们有谁扎过木筏吗，要不怎会扎得如此快？”猪八戒歪着头问。
“想必是唐总运用了‘拿来主义’。”孙悟空望着唐僧答道。
唐僧笑道：“孙总的确眼光独到！这是我在一次旅游中向当地渔民学到的经验，这回总算用上了。不过受条件限制，做了相应的改变，不如渔民们把木筏扎得那么好看。”
“哦，不好看不打紧，只要好用就行！”孙悟空说，接着他又道：“‘拿来主义’，使我们少走了不少弯路，免去了再思考、再摸索和设计、评测的时间。现在看来方法挺奏效的。”
“就企业而言，企业要快速进步和成长，最有效的方法就是向标杆学习，学习的范围很宽，可以是某一个领域，或某一个业务单元中最好的管理方法、最优的经营模式、最有效的运营系统或操作规程。通过引进、学习、消化、吸收、加工、提炼，取其精华，剔其糟粕，让他人的好经验、好方法为我所用，不仅大大降低了研发成本和研发周期，提高了工作效率，还使企业进步与成长的速度大大加快。可谓省时、省力、又省钱。”沙和尚发表着看法。
唐僧接过沙和尚的话：“在瞬息万变的市场中，决定企业最终获胜的要素有很多，比如沙总提到的，从标杆学习中，使企业获得快速进步，另外，时刻保持警觉和灵动也是致胜的关键点。”
唐僧停顿了片刻，继续道：“警觉是对环境要有高度的敏感，随时洞察环境的变化，并对这种变化有足够的承受力和应对力。比如，针对何种变化应采取行动？在什么时候行动？如何实施有效的应对行动？如果不行动会怎样？竞争对手在变化中又会做何反应？倘若企业管理者时刻在脑子里想着这些问题，并在企业的战略部署和管理文化上渗透这一警戒意识，企业运营的安全性和生命力将大大提高。”
听到此，孙悟空说：“灵动是对警觉的补充和深化。灵动，说白了就是，随需应变，应时而动。就企业而言，要根据情境、市场、客户的需要而改变和行动，盲目地冒进既不能达到预期目的，还可能遭致难以预料的危险，而时机成熟了，该行动时犹豫迟疑，则会错失良机，甚至给企业带来不良后患。”
把握火候、掌握时机的改变，就是对环境高度敏感中的适应力。
末了，孙悟空又道：“比如，客户偏好小巧玲珑、又炫又酷的手机，厂家就必须应这一消费趋向的变化而变化，别出心裁地生产出款式、功能、色彩、图案各异的手机。再比如，家电厂家经过历年的价格大战，不是中箭落马、名落孙山；就是遍体鳞伤、损失惨重，那么，如何摆脱无休无止的价格战，如何从竞争的包围圈中脱颖而出，这不仅要警觉，还要有机敏和灵动。在灵动中发现市场的需求而寻求突破和创新，在灵动中捕捉最佳时机而击出最有力的一拳。”
“孙总所言极是！在这个山峦叠障中行进，的确要有随需应变，应时而动的意识和能力，指不定哪里就会出现危机和险情呢。”猪八戒赞同道。
第九课 将靴挂在脖子上 随需应变应时动三、跳出真我
唐僧四人一边发着感叹，一边沿着上山的石阶攀登着，急速行走了一段崎岖陡峭的山路，眼看再拐个弯，就要到达山顶了。不曾想，山路断开了一道大大的口子，足有90公分宽，走在前面的孙悟空定睛一看，原来这就是“鹰愁涧”。他探头往下一看，不禁惊呼道：“哇噻，这么深呀！”
听到悟空这一叫，其他三位也凑了过来，探过身子好奇地向断口望去，也不由得惊叹道：“噢，底下是万丈深渊呢！”
唐僧望着鹰愁涧，不禁感叹道：
涓涓寒脉穿云过，湛湛清波映日红。
声摇夜雨闻幽谷，彩发朝霞眩太空。
千仞浪飞喷碎玉，一泓水响吼清风。
流归万顷烟波去，鸥鹭相忘没钓逢。
继而，四个人不约而同地将目光移向鹰愁涧周围，试图找到另一条上山的安全路径，不幸的是，只此华山一条道，这是惟一通向山顶的路。见此情景，一个个面面相觑，露出几分为难之色。
唐僧突然想起了什么，从口袋里快速掏出蓝色锦囊，打开一看，上书四个大字：“跳出真我！”唐僧若有所思地重复念着这四个字，同时拿着纸片对着光线又细细地端详着，并左右晃动了几下，期许着能从中再获得什么提示。可是，这张纸片上仅有这四个字。
唐僧神情严肃地看着三名队友说道：“这个锦囊是鼓励我们不要畏惧，不要害怕，要相信自己，跳出真我。”
“是啊，看来只有奋力一搏了！其实，若是在平地上，大家跳远的成绩想必不会低于90公分，但面对着脚下是万丈深渊时，大家的恐惧心里就出来作怪了。所以，我们的问题不是能不能跳过去，而是如何克服心理障碍。我们要相信自己完全有能力跳过去。”孙悟空用振奋的语调，鼓励着大家。
“我们几个肯定没问题，不知八戒怎么样？”沙和尚望着猪八戒。
“哦，俺老猪本来就有恐高症，这么深不见底，真有点害怕。”猪八戒一脸窘状地答道。
孙悟空向断口对面望去，只见山崖边有一根粗大的老藤树，树上垂下了几根粗粗长长的藤蔓。看到此，他拍了一下脑袋说道：“大家瞧，对面那棵藤树上拖着一根长长的藤蔓，它的长度足以伸展到我们这里。待会儿，我先跳过去，再把藤蔓向你们抛过来，你们就抓住藤蔓，像荡千秋似的荡过来，我在那边接应你们，各位意下何如？
“孙总这个办法不错，前后都有人照应着，还有老藤蔓护卫，应该是很安全的。”唐僧赞许道。
沙和尚也点头称是，惟有猪八戒还是一副苦瓜脸，唐僧看着猪八戒：“八戒，你感觉怎样？”
“老猪还是有些担心。”猪八戒不好意思地说。
“八戒，别担心，大家会好好保护你的，你按这个方法跳过去，绝对毫发无损。”孙悟空一付自信满满地样子安慰道。
听悟空这么一说，猪八戒小声道：“那，老猪就试试吧。”
于是，孙悟空奋力跃起，跳到了鹰愁涧对面，他将藤蔓抛了过来，沙和尚抓住藤蔓也快速荡了过去。
轮到猪八戒了，他一脸紧张地回过头看着唐僧，小声问道：“老猪还是害怕，是不是可以不跳？”
唐僧安慰道：“八戒，你害怕我能理解，但真的不用怕。我在后面保护你，大圣和沙总在对面接应你，绝对万无一失。这样吧，你就权当是在荡千秋，心情放宽点，舒畅些，不到半分钟，就你飞到对面了。那时候你的感受肯定很好，说不定，还会再想来一次呢！好了，不用怕，准备好，双手抓紧藤蔓——过！”
唐僧不由分说地将猪八戒向对面用力推了出去。只见，猪八戒双眼紧闭，两手紧抓藤蔓，身体蜷缩着，向山崖对面飞荡而去。也许是猪八戒体胖身重，藤蔓在其牵拽下，发出“吱吱呀呀”的声音，把个猪八戒吓得直叫唤，他的身体更加蜷缩了起来，眼看就要荡入断口对面了，藤蔓终于受力不住，裂开了一道口子，猪八戒惊呼地大叫起来。
孙悟空大声叫道：“八戒，稳住！”然后，眼疾手快，拽住旁边的一根藤蔓，便朝八戒冲了过去，在与猪八戒交汇时，他伸手迅速将八戒一揽，并叫道：“八戒，快抓住藤蔓！”
就这样，猪八戒攀附在孙悟空身上，紧紧抓住新藤蔓，与悟空一道荡到了断口对面。
沙和尚上前搀扶着惊恐万状的猪八戒：“没事了，没事了！祝贺你闯关成功！”
最后，只剩下唐僧了，他接过孙悟空抛过来了一根新藤蔓，以一个极其优美的弧线状，飞到了对面。
看着大家都安全过来了，唐僧赞许并鼓励道：“咱们兄弟连个个都是好样的！大家再接再厉，相信胜利一定属于我们！”
于是，孙悟空举着队旗，四人互相激励着，继续朝豹头山的顶峰快速攀去……
孙悟空一边快步攀登着，一边感叹道：“山势越来越险峻多变，没有随需应变的能力和战胜困难的勇气，很难闯过一道道险关呀。”
沙和尚也感慨道：“其实，企业所处的生态圈相较于我们面临的险境，是有过之而无不及。除了道路险峻、危机四伏之外，上有飞机轰炸，下有地雷陷阱，前有狙击手，后有追兵，企业在决策上稍有不慎，思维上或行动上稍有懈怠、迟缓，就可能损失惨重，甚至遭遇致命的打击。”
听到此，孙悟空又在心里默默地总结道：
无论是强者，还是弱者，都是相对的，既有实力上的相对性，也有时间上的相对性。今天看起来实力强大，威风凛凛，不可一世的强者，若不强化自我，超越自我，持续进步和突破，也许明天就会被另一个强者所取代，而该强者可能是由一个以前的弱者成长壮大起来的。
可见，强、弱之间的转换，是在一方的自大自满、固步自封、不求改变，而另一方不断刷新自我、发展自我和完善自我中悄悄发生变化的。
时刻警惕着周遭的变化，永不停歇地快速奔跑，无论对于强者，还是弱者，都是获取生存必修的一课。
唐僧不紧不慢地说道：“福特公司由盛极一时，到节节败退，连连走下坡路，就是一个很好警示呀。”
20世纪初，福特汽车公司生产的T型车，以性能可靠，物美价廉，广受当时的消费者青睐。截止到1920年，T型车共计卖出了2200万辆，福特公司的市场份额从零迅速飙升至55％，成为当时汽车工业无可争议的领袖。
但到20年代后，消费者发生了深刻变化，他们开始富足起来。对汽车的偏好不再是：基本的交通工具、可靠与安全了。他们更加追求时尚美观、风格色彩各异、款式独特的汽车。然而，亨利·福特却未能敏锐地发现并相信市场这一新变化，他固守着T型车不改，并沉迷于其间，依旧不断向市场推出老旧款型的黑色T型车，而通用汽车公司则开发了价格、功能、款式和色彩各异的一系列轿车。
以至在20年代后，福特公司的市场份额从55％，暴跌至12％，最终丧失了汽车工业的霸主地