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这个，也算成功了吧？
天择通讯本不是自己的计划，但实在是舍不得放弃手机难以估算的巨大市场以及国产手机全军覆灭的悲惨记忆。既然实力庞大的荣氏要转型，那就搭车转型吧自96年正式投产至今，天择通讯异军突起，成为与诺基亚、摩托罗拉、三星等手机巨头格外关注的竞争对手，手机板块的利润已经跃居各板块第一，而且增长率最高。天择不计成本地夯实研发能力和抢占上游产业的战略已经收到效果，平息了公司内部一直存在的争议，也摆脱了对台积电和德仪的依赖，成本得到了大幅降低，关键是研发的主动权掌握在自己手中了。如果没有那些投入，天择的第一款真正意义上的智能手机就不可能在94年面世如今，天择通讯公司已经形成了高中低合理搭配的产品线，与诺基亚等世界级手机巨头相比，在高中低端各擅胜场，出口率超过50％。今年二月上市的“传奇”基本判定获得成功，上市的前二周，网上订购量超过了五十万部。
这个，也算是成功了吧？
讲天择手机，不能不讲讲麒麟在线。对于手机的发展方向，天择通讯的高层管理人员很快领教了自己“极具前瞻性”的判断了。手机将是小型的电脑终端的观念被天泽高层所接受。这样就带来关于软件设计的问题。96年，正当微软的wind95正迅速占领全球个人电脑时，天择通讯即开始组建自己的软件研发团队，与内地、香港及日本的十几所大学签署了一系列开发协议。有针对性地开展了手机操作系统的研究。天择的目的是努力开发一套具有自主知识产权的智能手机操作系统，因为观念的极度超前，该系统的开发极为困难。一直到2002年初，天择旗下的软件中心才拿出了比较成熟的“天瑞”系统并开始测试其功能。没有这套系统就谈不到今年问世的“传奇”了。
无心插柳柳成荫，在长达数年的软件开发过程中，天择的软件工程师们创建了“麒麟在线”的门户网站，这套“衍生”产品更注重商务功能，最先被联投物流所采用并取得了极好的效果，大幅度节约了成本。随着网站运作的日益完善，麒麟在线在2002年从天择通讯分立出来成为独立的公司，瞄准了日益明朗化的信息产业市场，经过美国的合作伙伴的运作，麒麟在线于2003年底一举在纳斯达克上市——
因为麒麟在线在美国的上市，联投开始被称作国内第一流的高科技公司。
其他的产业懒得去想了，值得一提的就是北新实业了。北新实业如今成为北新市产值利润稳居第一的企业，省内百强企业之一，虽然在联投的板块中其利润的贡献率排名靠后，但社会意义是巨大的。北新实业从组建起就格外重视社会效益，十几年里营建了几十万公顷的树木，绿化了北新市的大片荒山，虽然与北新市政府签署了产权协议，但从开始，联投就没有打算靠那些树木去挣钱看看那些已经葱茏的山岭，自己真的有一种骄傲，一种改变历史的骄傲北新市在2002年意外获得联合国最宜居城市的荣誉，国家和省里都给予了北新实业一系列的荣誉称号。已经在联投内部通过了决议，就在今年，将北新实业名下的所有林权、林场无偿转交北新市政府。李建光作为北新实业的总裁获得了北新市有突出贡献的荣誉市民称号。
下面的区县的变化是一方面，北新市区的变化也是巨大的。最值得一提的是在冯国川和王林搭班子时确定的科学发展的思路获得省委及中央的高度肯定。北新市不绝对追求生产总值但追求可持续发展的做法被提炼至理论高度了。王林关注民生改善注重环境保护的综合发展思路的约谈文章连续被党内权威理论刊物《求是》刊出。凭着北新的政绩，王林走进了中央的视野，在九十年代末期终于坐上了仕途的快班车。王林就任省长后，在全省推广北新经验，加大对环境保护的投入，与市长们的责任书中将环境保护，节能减排列为一类指标，在大力追求GDP总量的大形势下尤为另类。随着王林接替齐明远担任省委书记，成为名副其实的封疆大吏后，G省的做法开始影响全国了。
随着北新面貌的大变，北新这个曾是省内倒数第一的地级市成为G省的省级干部培养基地。王林的步步高升更加重了这个趋势，目前省委省政府的现任领导中竟有七人有在北新的任职经历。
清楚地记得在给隆月之父隆长风做寿时，隆长风对已经进入省委常委担任副省长的王林说，你这个副部级是沾了荣飞的光。当时是小范围的聚会，参加的都是极要好的朋友，隆长风说话也就没有了顾忌。
影响和改变了王林的仕途，带来了一种全新的发展模式。这也算是自己人生的成功吧。
还有已扬名全国的联投教育基金会。始终将援助基础教育为目标的联投慈善基金会在1998年更名为联投教育基金会。基金会的匾额是由当时刚担任总理的周延东题名。周延东是有名的不题名领导，却爽快地答应了荣飞在电话里的请求，一连写了三幅大字，让荣飞酌情使用。在电话里跟荣飞郑重地说，我的字差你的远了。建议这个字由你来写，将来会有人为这个功德无量的基金会写专著的，我坚信这点。
因为送来的总理的题词是教育基金会，联投慈善基金会就此更名为教育基金会，并重新做了社团法人的登记注册。
十余年里，据不完全统计，联投教育基金会已累计为基础教育的捐资超过了十五亿人民币极大地改善了G省农村教育的硬件环境。说个功德无量，荣飞还是承认的。
如果没有我，联投不会出现，这个已经名扬全国的基金会当然也不会出现。
这也是自己人生的成功吧。
还有北阳的城市改造。从程恪在任时就灌输一种不同的理念，那就是挖掘城市的真正内涵，寻找城市的根，将现代化的城市建设与沉淀的悠久历史结合起来。但程恪的继任给自己看到的省规划设计院的专家们拿出的改造方案令自己感到不解，那是一个没有特色，急功近利的方案，大概G省及北阳的专家们只看到北阳相对落后于兄弟省会的落后局面，在设计城市改造时追求一种追大攀洋的思想，比如上高架桥，立交桥，建立多少商务中心总裁基地——
很感谢贾书记对自己的信任，贾新民当然知道自己与陶氏的关系，但还是将这份应列入绝密的规划案交给了自己。一般的讲，这份规划案就是巨额的财富和巨大的商机，当开发商窥知政府的城改布局，挣钱就是很容易的事了。这就是年青一代领导与程恪那代人的不同，这份规划肯定在程恪手里就启动了，但程恪只跟自己谈原则的东西，绝不透漏细节。贾新民就不同了，尽管贾新民是刚从北新调来。
自己那次很张扬，建议贾书记召集有关专家，由自己给他们讲讲应该如何改造城市。表示联投愿意出资并联系国外，请做规划的专家们访问欧洲的几个首都，看看人家对于城市建设是怎么搞的。
现代化的城市不只是高耸入云的高楼，而是一系列看不见但你感觉得到的东西，就像空气一般。必须从市民的视角出发考虑问题，一切以他们的方便文明为出发点。绝不能有重视地面轻视地下，重视表面轻视背后的现象。不会暴雨就内涝，高峰就拥堵。也不会有污水横流的棚户区和城中村。
在精心准备后，自己给省市搞规划的专家及领导讲了一课，题目是《我们需要什么样的城市》。时长三小时。罗列了世界上十六个大城市正反两面的经验和教训。媒体对这次“授课”给予了充分的报道，在全国引起一定的反响。当时还在任的周延东总理曾打电话让自己将讲稿给他——
北阳在缓慢但又快速地变化着，令自己欣慰的是北阳的城市改造虽不是完全按自己的设想进行，但也没有走注定失败的道路。纯阳宫开发不过是利欲熏心的几个开发商掀起的闹剧，高层从一开始就否定了他们的方案，不过是借陶氏的手而已——
自己在一定程度上改变了养育自己的这座城市的面貌。这算是成功吧？
但是，自己真切地感觉到了疲倦。感觉到失去了前进的动力了。二十余年，自己如一台高速前进的火车，总是朝着下一个目标全力奔驰。生活中没有节假日，没有娱乐，少有陪伴家人的温馨。
奶奶去世后，自己曾想着多陪陪父母，努力与父母沟通，理解他们的所思所想，让父母的余生过的最大限度的幸福。但是没有做到，或许父母很满足，但自己确实没有做到。尤其是这几年，甜井巷很少回去，即使回去也是匆匆忙忙。母亲几次生病住院都是弟弟张罗照顾的，理由很充分，我哥太忙了。大家或许都理解自己，但自己感到了内疚。前些日子母亲过生日，坐在母亲旁边，看到母亲半白的头发，心里一阵酸疼。即使是过去一向鄙视的父亲也日渐苍老，岁月无情，他们都会像奶奶一样，躺进冰冷的墓地，只将回忆留给后人。子欲养而亲不待是人生的一大失败，是的，父母不缺钱了，但他们还是需要亲情，自己也需要亲情。
邢芳还是如记忆里一样，在三十岁后陆续出现了多种病症，类风湿，甲亢，心动过速——金钱并不能买来健康，因为妻子的心脏问题，自己给她配了专车，下了禁车令，不准她再开车了。甚至撤掉了她的教育基金会理事长一职。一些病只能改善和维持一种状态，比如类风湿，目前还没有什么好的根治办法。
养女任静已经22岁了，马上就要大学毕业，男朋友也带回来了。她已经有了自己的生活设想，当自己流露出对男友的不满，她是那样的焦急。儿子今年就要中考，再过三年，等世鹏上了大学，他就走出家门了，也就意味着他走进了社会，永远地离开了这个家，即使再回家，就像现在的任静了。他们长大了，也顶的自己老了。想想自己的生活，其实还是有很多缺憾的，如果再在这个位子上坐上二十年，即使联投依旧保持现在的地位，一些事想办怕是也没有精力了。曾经压在自己心底的一个理想就是自由自在地去旅游，像一个真正的驴友，寄情山水，领着妻子，走遍自己喜欢的地方。当然，也要更多地抽出时间陪陪父母，不让自己再留下遗憾。
四十岁是人生的一大坎，四十岁以前看重的东西和四十岁以后就截然不同了。
所以，从去年起，自己开始谋划着退休了。这个想法至今仍压在心头，没有和任何人说，知道说出来有骇物议。四十岁，正值男人的黄金岁月，面对蒸蒸日上的联投，如何想到退休呢？不说别的，庞大的联投交给谁去掌舵？
李健熙曾说过，危机总是在自以为第一的时候悄然降临。
其实五年前就开始物色自己的接替人了，当然，首要的条件是年龄，必须比自己小十岁以上，然后是才学，要有经营的经验，熟悉联投的股权结构和运作模式，对联投的发展有自己成熟的考虑，当然，还要有很高的道德修养。
德才兼备本身就极难，自己不放过每一个考察的机会，联投系重要的会议尽量参加，听那些年轻人的发言，跟他们交流，倾听他们对公司发展的建议。甚至成立了一个务虚的研讨会，将各一级公司的中层干部列为固定的参加对象，由自己拟定题目交给他们讨论并写出书面材料。那些问题都是没有答案的东西，比如干部的选用首先重德还是应首先重才？联投五年后的业务核心是什么？等等等等。通过这些，努力遴选出优秀的年轻干部，然后全方位考察——终于找出一个最符合自己愿望的人选，他就是于子苏之弟苏宇阳。学历高，年轻，爱学习，有锐气，经常对自己的决策提出反对意见，但又懂分寸，从来不当面驳斥自己，激烈反对总是在只有两个人的时候。他对联投的多元化战略提出严厉批评，认为总有一天会败于多元化
他属于那种交代一便完成十的人才，总能“料敌机先”，把自己希望的事情安排的有条有理。他是自己最得力的一任秘书，也是权力最大的一任秘书，下面甚至有人叫他“小董事长”——他缺的是实际工作的经验，所以将其直接安排到联投下一个核心产业的龙湖世纪公司当总经理——还有，苏宇阳在个人品德上无可指责，虽然留学国外，对传统道德的恪守比自己有过之无不及。一切都是那么完美，原想着等他在龙湖世纪总经理的位子上干上两年，然后调回总部担任联投副总裁，熟悉联投全面的工作，再下一步就让他接自己的班这个打算只跟隆月和于子苏透漏过，连傅春生都不知道。隆月赞成，于子苏却反对，“我已经给你卖命十几年了，还想让我弟弟给你卖