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荣飞的梦幻人生-第165章

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  自荣飞跟傅家堡的两名当家人谈了开发区的设想,支书老陈一直很激动。如果按其所说,傅家堡的几千村民将摆脱几千年来面朝黄土背朝天的生活,联想这几年村里的变化,对开发区充满了希冀。
  春生征求荣飞的意见后叫上了企业几名主管,除饲料厂的齐志明外,全是村里人。成立傅家堡实业后,傅春生自己管着砖厂,预制件厂,猪场都任命了负责人,也设了会计独立核算。只有饲料厂的厂长是从外面请来的,齐志明本来是北新农业大学的老师,被请来组建饲料厂后就留在了厂里,这是个有决断力的人,看中了饲料厂的前途,断然辞去了学校的工作当了厂长。一年后,傅氏兄弟赠给他饲料厂10%的股份。
  荣飞很久没有“逛”过傅家堡了。他在这儿生活了十一年,上了四年半小学,村里很多人都认识他,傅家堡实业至少有十几个小学同学在打工。街面已经铺了水泥,载了梧桐树,秋生所说的新饭店就靠着荣飞曾经念书的学校,荣飞没进饭店而是很怀旧地来到新修的校门口,望进去和记忆里的学校有天翻地覆的变化,原来的土坯教室已经换成一排排新瓦房,操场也修了,学校正在放假中,但操场上仍有一群孩子正在打篮球。
  荣飞不由得想起自己上学时的情景。就一个词:贫困。农村的贫困是难以言述的,他来自城市,父母虽然收入很低但绝对有保证,搁在农村便成了大家羡慕的对象,羡慕他衣服鞋子,羡慕他的小人书,羡慕他的玩具,那具粉红色塑料壳的儿童望远镜拿到学校总能让同学们将他当做核心------村里的伙伴们是贫寒的,没有这个,没有那个,简直什么都没有。他见过同学用橡皮擦掉作业本上的字迹再次使用,见过同学因没有袜子脚脖子上冻开的口子。最怕冬天,简直是滴水成冰,教室门窗都关不紧,老师学生就在这样的坏境中上课------感谢改革开放,即使带来了收入分配不公**滋生等一系列严重的社会问题,无可置疑的是老百姓富了,生活改善了,看看学校的变化,看看村子里不断盖起的新房,那些怀念毛时代的人就该闭嘴。
  “春生哥,开学时提醒我捐十万给学校。怎么使用我不管,只要用在学校就行。”
  “没问题。我替你办。”
  “不,这钱是我来出。我在这儿念了几年书,算是对母校的感恩吧。”
  傅氏兄弟发家后陆续向学校捐资,累计也有好几万了。荣飞是知道的,这也是他一直对傅氏兄弟敬重的原因。没文化的农民们往往对教育充满敬畏,这也是我们这个民族历尽艰难但仍生生不息的原因之一。
  村支书老陈来了。
  “走吧,吃饭去。”荣飞和老陈握手。
  饭店叫银环饭店。一间大堂连着两个小包间,另一边是厨房。老陈张罗着点菜,荣飞说就要家常菜,吃着舒服,千万别弄什么大鱼大肉了。饭店的老板娘看着眼熟,经刚通知完家里赶回来的秋生一介绍,果然是同班同学,叫张银环。
  “啊呀,真不敢认了。总听秋生说你,不敢认了。”女同学笑道。
  十几年不见,当初的黄毛丫头已经变成风姿绰约的少妇,荣飞更不敢认。不过现在总算想起张银环当初的样子------
  “你变的漂亮了。哈哈,走在街上根本认不出来。”
  “你变化不大,不过是放大了一圈。今儿算我请客,你们敞开喝。”张银环爽快地说。
  “今天你得作陪。老同学了嘛。”
  “没问题,我先安排好饭菜。”
  荣逸替哥哥喝了不少酒,当他提出二杯对一杯时,傅家堡的村人们没有意见了。随即惊异荣逸的豪饮。在他们谈及即将召开了什么联投会议时,荣逸终于证实了自己的判断,傅家堡实业就是哥哥的产业。荣逸自海南倒腾彩电计划无疾而终后,一直过着绝对的休闲生活。在忙碌时渴望着休闲,羡慕着休闲,当真处于休闲状态时实际是很苦闷的事。首先是经济问题,每天在街上闲逛是很费钱的,仅每天的打车钱就支付不起。何况有女朋友了,看个电影吃个饭是题中应有之意,荣逸是很爱面子的,总不能让女友掏腰包吧?还有,出门不能骑自行车,那还有休闲人士的派头吗?每月的300元怎么能够?
  父母不给钱,只有嫂子给过一回——荣逸向邢芳借钱,邢芳给了他300元。与荣逸日益增加的开支相比还是杯水车薪。所以,还是要出来做点事。傅家堡实业也不错,至少看上去不错,这儿的人也热情,比陶氏那帮人强。
  在酒席快结束时,荣逸和秋生已经很惯了,他提出个要求,“秋生哥,我现在闲着无事,能不能来你手下干?”
  秋生吃惊地看了荣飞一眼,荣飞面无表情,“可以呀?你愿意跟我做饲料或者养猪?”
  “秋生哥,你老人家总不会让我养猪吧?”荣逸开玩笑地说。
  荣飞在心里叹了口气,“秋生,我同意他来傅家堡。工作嘛,虽然不用他去喂猪,但不能干高级管理——必须从基层做起。就算我再给他一次机会吧。”



第三卷第四十节联投成立

  8月11日,农机厂厂长竞选揭晓,常乾坤以较大优势战胜三名竞争者,被农机局任命为农机厂新一任厂长。从竞选到任命共进行了半个多月。内幕重重,谁也无法得知全部真相。这个结果让农机厂的三百二十名职工深为满意,他们对原来的厂长书记实在是厌倦了,对工厂困难的处境无比担忧,或许是常乾坤关于改换产品的主张得到了认同,或许是常乾坤承诺的300万资金打动了他们,农机厂的绝大多数职工投了老常的票。
  张立国作为总监票人见证了职工的心声。
  在确定人选后,局里和老常谈话,问及他对组织的要求,老常壮着胆子提出将农机厂的原主要领导调走。这是很合理的要求,局里当即表示可以考虑。待宣布的时候,原厂长被农机局调走,总支书记却被局里留下来和常乾坤搭班子。算是满足了常乾坤一半的请求。其实当初还想提另外一条要求,即局里你不要管农机厂的具体经营问题,将人事权也彻底下放到厂里,只考虑上缴利润就可以了。最终老常还是没有提。上面确实在提扩大企业经营自主权的口号,但习惯了旧的管理体制的人们,认为政府管理企业是天经地义的事情,剥夺政府的管理权是不是有些大逆不道?
  荣飞兑现了承诺,在老常宣布任命的第二天将300万现金打入农机厂的账号。
  荣飞专心准备联投第一次会议。
  成立联合投资公司,是针对旗下企业多元化经营的现状采取的对策。荣飞对这些企业大部分都是绝对控股(荣诚美食的股权结构为陶莉莉张诚合计60%)荣飞没有精力全面开花,他在二年的运作中给自己找准了定位,那就是掌握企业经营的大方向!这点是别人无法比拟的。具体的经营则交给各个独立的企业。所以联投的基本职权是确定旗下各企业的年度以上经营计划;管理股权;考核奖惩各公司副总经理以上管理人员,确定上述人员的薪酬;制定并实施股权激励;批准各企业的300万以上的项目投资。
  联投成立的主要目的是应对风险,集中力量办大事。联投有权调动各企业的自有资金,旗下各企业间的资金拆借发生的财务费用一律按照银行利率计算。
  联投旗下各企业根据经营情况可通过换股交叉持股等形式结成更紧密的联合体。
  荣飞也设计了联投的运作模式,成立联投董事局,根据各企业的资产(含无形资产)分配董事名额,联投的重大事项交由董事局决定。董事局的投票不按股本计算,而是按人数,这是对荣飞个人的限制。荣飞这样做的出发点主要是限制自己,任何人都会犯错,荣飞清楚的知道自己凭借的就是梦境带给他的先知先觉,当企业规模扩大到一定程度后,仅靠那点可怜的先知先觉就很不保险了。
  加入联投的企业有陶氏建筑,荣诚美食集团,傅家堡实业,枣林建材和明华贸易。总部暂设在明华贸易。
  由于明华服装上市在即,明华服装暂不加入联投,不过李粤明和黄明福都作为列席代表参加了联投成立大会。
  会议的主要议程是通过联投章程,推选联投领导机构,任命联投总经理,研究联投近期工作计划等。会议计划两天。地点还是在花园酒店。
  8月13日,在一个雨天,联投第一次会议正式召开。
  仔细盘点联投旗下的五家企业,赫然发现联投已是庞然大物了。
  陶氏八八年底的账面资产总额已达1。4亿元,负债0。75亿。尚未计算西湾乡在建即将完工的八栋住宅楼。等住宅楼竣工,预计可回笼资金5600万以上(扣除红星印刷厂搬迁职工住房补贴面积)。荣诚美食集团资产总额4100万,负债1700万。如凤仪桥美食广场建成和购入凤仪酒店的四层裙楼,荣诚美食的总资产可能会超越亿元大关。明华贸易注册资金只有1000万,实际拥有的资产(主要是外币、股票、期货等金融资产)达到1。85亿人民币。该企业是零负债。枣林建材净资产1900万,傅家堡实业净资产1500万。
  会议首先通报了五户企业的主要经济数据。大家最关心的还是净资产问题。
  盘点联投控制的净资产达到3亿元规模。五家企业中荣飞的股权占到70%以上,等数字摆在众人面前,大家均感十分震惊。而且还有一个未加盟的净资产(不含无形资产)达1。2亿元的明华服装未计算。
  会议首先研究了联投的章程,因为公司章程是企业的宪法,自明华贸易之下,即使如崔虎这样的半路出家者也深知公司章程的意义,所以对于章程草案进行了整整一天的讨论,提出了数十条修改意见,一直讨论到当晚八点才通过了修正稿,在此基础上确定了联投董事局的人数为九人,其中明华贸易、陶氏建筑和荣诚美食各二人,傅家堡实业和枣林建材各一人。余下的一人大家心照不宣,那是给荣飞留的位子,按照股权,除非荣飞放弃,他便是铁定的董事局主席。
  第二天会议继续进行,首先确定了董事局人员构成,在确定各企业进入联投董事局的名额后,各企业提出了自己的人选。九名董事为荣飞、隆月、林业可、陶莉莉、张诚、崔虎、韩慕荣、傅春生、魏国禄。荣飞任董事局主席,隆月任副主席。经荣飞提议,董事局聘任隆月出任联投首任总裁。
  隆月原任的明华贸易总经理由于子苏接任。
  对于张诚出任董事,陶莉莉是不同意的。陶莉莉提议由叶家澜担任董事被荣飞否决。荣飞做了陶莉莉的工作,认为张诚是荣诚美食的创业元老,和陶莉莉的矛盾不能作为评判工作的标准。张诚名下还有荣诚的大笔股权(30%),我们不应该也不可能剥夺他的决策权。叶家澜已经是荣诚美食集团的总经理,日常的经营已经由他负责,这样的安排是妥当的。
  会议接着研究通过了联投的机构设置。研究确定的联投总部设五部三室,即董事局办公室,经济研究室,法律事务室和规划部,资产管理部,薪酬管理部,审计部和公关关系部。其中经济研究室即明华服装经济研究室,这回整体划入联投总部了。八个部室的职责条例也一并上了会,这本不是董事局研究的范围,但荣飞认为联投草创,有必要让各企业的巨头们知悉总部各部室的职能。
  联投不收财权让各家都放了心。对于部室的设置和职能也就没有更多的意见了。联投设立后将对旗下各企业的经营业绩进行定期不定期的审计,以确保企业经营数据的真实性。有感于记忆中北重数据造假,荣飞特地说明,审计部虽设立,除掉部长及基本的办事员,审计员不用本公司的,采用外聘的办法,与国内著名的会计师事务所签订合同,委托他们进行财务审计。
  对于联投总部的费用,荣飞提议由各成员单位按比例承担,具体数额待定。前期筹备发生的人员工资及其他费用按原渠道承担。
  在会议原定议题完成后,荣飞抛出了一份自己起草的股权管理办法。他的思路是逐步降低自己的持股比例,对企业经营者实施股权激励,每年根据经营业绩奖励2%以下的股权。联投总部将设立资产管理部具体承办股权管理、奖励和转移事宜。
  这份文件对于大家是意外之喜。见证了企业的飞速发展,对于股权大家现在是格外期待了,在一个飞速发展的企业中,经营者渴望得到的不是高额的工资而是股权。荣飞出让自己名下的股权等于变相给大家发放巨额奖金。
  对于荣飞这份股权管理办法,大家没有提出任何意见便通过了。
  荣飞最后做了总结发言。他指出了各企业面临的机遇
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