按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
”鹑说淖试矗銮抗Γ颐蔷突嵩诘苯窦ち业墓适谐【镁赫邪芟抡罄础５侥鞘保颐敲媪僮诺慕窃跹桓鼋峋郑课蚁耄话俣嗄昵暗闹泄罚蠹也换嵬前伞�
说到这里，也许有人要问，你说了半天，无非是想说明两个问题。
第一，要想发展经济，就必须按照经济发展的规律，遵守国家制定的社会主义市场经济和贸易的法律法规，遵守国际经济与贸易组织制定的法律和法规；
第二，在这些法律法规面前，人人平等，公平竞争。但是，在中国，已经实行了家庭联产承包责任制，一家一户的，势单力薄，别说闯国际市场，就是闯国内市场，也无能为力，就算是学到了高新科学技术，生产出了合格的产品又有什么用，还不是望洋兴叹？
这个问题提得不错。中国实行市场经济后，各级政府的工作职能已经转变，党和政府在发展经济上，除了制定有利于发展生产，有利于发展经济，有利于提高人民活水平，有利于提高社会科学生产力的发展要求的法律、法规外，还采取多种形式来帮助广大人民增收致富。这是一个不可否认的事实。
但是，也应该清楚认识到：政府各级领导机关，在实行社会主义市场经济后，充当的角色已经发生了变化，农民种什么、卖什么、怎样种、怎样卖都已经不由政府决定，政府在帮助广大人民群众发展经济中充当的角色是引导、帮助、组织、协调、保驾、护航。概括起来就是十二个字：政府搭桥，市场引路，百姓闯关。营造良好的市场经济环境，为八亿农民营造闯市场经济大潮的广阔的发展空间，让八亿农民，各显神通，挖土里金，闯大市场，赚天下钱。
但是，我们现在必须明确：在这样的形势面前，我们必须重新认识自我，明白面临的处境。今后，农业、种养业，要想有大的作为，必须向企业化发展；采用‘公司十基地十农户’的产业模式，实行产业化经营，企业必须走高科技发展的道路。这是因为国内国际农产品安全质量认证机构只能与具有生产管理能力的企业生产基地进行备案，建立全程监控，不可能与一家一户建立这样的关系，事实上，单家独户也没有这个生产能力。
农民兄弟朋友们，党和国家为八亿农民创造了这样一个广阔的创业天空，你们说我们应该怎么办？难道我们不应该立即行动起来，利用这一千载难逢的好机会来创造一番惊天动地的事业吗？”
农民兄弟朋友们，俗话讲：时势造英雄，英雄造时势。面对着这样一个千载难逢的机遇，我们应该怎么样去施展自己的才华？成为时代的英雄呢？下面我与大家讨论一个题外的问题：
怎样才能成为时代英雄？远的不说，就说说你们张家镇的李居安同志吧。他以其独到的眼光，认清自己的位置，用三年多的时间将一个亏本的果园改造成为一个现代化、标准化、电子科学技术信息网络管理的果园，收入超过了原来的几十倍。那是一个怎样的果园？它的现代化设施先进到了什么样的水平？我想大家比我更清楚。我认为：他是我们这个时代的英雄！
他成功的原因，在于他认准了自己的位置，认准了自己的能力，认准了自己的对手，认准了市场的形势。
大家知道：全世界９6％的荔枝，种植在中国，而中国的荔枝种植面积仍未超过1000万亩。按最丰年的亩产一万斤计也就是100亿斤，按中国人口平均也不到80斤，按世界人口计也不足15斤。即使是大丰年也仍然是稀缺。尤其是江州市独特的气候条件和丰富的土地资源以及一千多年的种植技术的优势，是无人可匹敌的，如果我们能够在前人的经验上，开发出世上没有的或者是绝少的珍品，那就更加是前途不可限量了。
李居安同志将一个普通品种的果园，改造成了稀世珍品的果园所走过的路程，就是把科研成果转化为经济成果的最后一公里，什么叫‘科技兴农’？这样干就是。他的‘果王’在国内市场已经卖到50元一斤，按今年产量预计，如果能够顺利出口，在国外可以卖100元钱一市斤。大家说，这不是奇迹吗？
说到这里，也许有人问：李居安成功了是事实！但我们能成吗？这个问题问得好！
大家知道：江州市是闻名于海内外的荔枝之乡，但仍然有愧于这个称号。据统计资料分析，在江州市仍然有三分之一的果农对荔枝树的种植技术不十分懂得，仍然采用粗放的原始种植管理；三分之一的果农是跟着别人做；三分之一的果农初步懂得了最基本的种植技术，也积累了一定的种植经验，但总体上仍然是增加了产品的成本，导致市场竞争力差。
为什么这样讲呢？因为在江州市的荔枝交易市场上，有很多的果农的果子不是有病就是有虫。这是什么原因呢？这是管理不到位还是科学技术跟不上的缘故呢？我问过很多人，他们说：虫照杀，病照治，什么方法都用过，还是有虫有病。
很显然，这不仅仅是管理的问题，而是科学技术跟不上的问题。这是因为你们江州市还没有一个能够准确地测报果树生长过程的病虫害发生的科学技术体系，除虫灭病不及时，错过了最佳时机。尽管各个镇都有水果技术推广站，但基于种种原因，还是解决不了这个问题。
此外，果农是单兵作战，腹背受敌。市场如何定位，如何界分，没有贯彻到销售中去，处处受制于人，一切由买方市场做文章，没有一套公认的荔枝鲜果标准，品牌建设也没有跟上。没有成熟的加工企业，单靠销售鲜果，在过于集中的采收期，往往要被迫降价促销。
可见，要改变这样的局面，江州市必须建设一个强大的荔枝果业生产基地，成立一个具有实力的龙头企业，在多元化的市场经济竞争中起到领头的作用，争取得到国内、国际农产品安全质量认证机构备案，取得这些机构对基地从生产管理到加工保鲜的全程监控，不然的话，要不了三年，你们的荔枝不要说抢占国际市场，就连进入国内市场的机会都没有。这是一个非常残酷无情的现实。
如果把荔枝产业比作一条‘巨龙’，要使这条‘巨龙’舞起来，必须要有一大批合作伙伴，如果说‘张家镇富民果业有限责任公司’和加盟公司的果农是龙头，广大客商就是龙中；采购平台，产品物流配送中心，销售网络，仓储，加工，运输，品牌战略，广告装潢等就是龙尾。这三大部分，缺一不可。
大家知道，客商是荔枝产业这条巨龙中的关键，他们在市场中，都是以利润最大化为原则，在激烈的市场竞争中，为求自保，有的仍然会为了个人的利益，做出损害果农利益的行为来，如果没有龙尾对其制约，龙头就要受制于龙中。就算明知自己的利益受到了损害也离不开他。这样一来，果农就失去了生产的积极性。
由此可见，只有正确处理好这三者之间的关系，才能促使荔枝产业这条巨龙腾飞起来。不过，在这样的形势下，目前这种由客商来收购贩卖的情况也要很快结束了，这是由于国家推行市场准入制后形成的‘无公害食品，绿色食品，有机食品’三位一体的发展格局来决定的。如果再允许这样的操作，怎么能保证安全消费呢？
今后，农产品消费市场的格局，将会按照公司＋基地＋总经销商的模式来运行，公司与总经销商都要取得上述所讲的安全认证机构的检验检疫合格证书，才能进入市场贸易。
这样一来，电子信息化的时代就会全面的实现了。
总经销商与公司相互依存，互惠互利，经销商可以从网上通过公司的网站，了解基地监控生产的信息，货源的质量，检验检疫的情况，决定货物的流向。公司将购进加工保鲜检验检疫设备大型生产线，为总经销商实行加工、包装、运输、配送一条龙服务，总经销商根本就不需要奔波，就把生意做成了。他只要从网上了解清楚产品的质量，各地供求行情，将钱汇到公司，货就如期送到。公司如果在全国的大中市场寻找到一大批总经销商，建立一个强大的销售网络，还担心产品卖不出吗？什么叫信息化时代？这样的经营方式才叫信息化时代！”
当前，市场经济竞争相当激烈，要想取胜就必须先认清对手的弱处，看到自己的长处，适时而动。”
就拿张家镇来讲吧，你们有着得天独厚的优势，你们的荔枝比江州市的中部、北部成熟期早10天，如果再加以科学调节，还可以提早7到10天，而这个时候，相邻几个县市的荔枝成熟了的早已经收获完了，未成熟的成熟期又比你们迟10天，正是由于这个得天独厚的优势，张家镇每年的果子的卖价都比别人高出一倍左右。张家镇人民如果能够认清自己的对手，认清自己的长处，好好地把握好这个时间差给予的有利条件，你们就完全掌握了这个市场的主动权，胜利永远属于你们。你们一定会成为时代的英雄！
张德智他们五个人根据佟青的安排，来到了酒店专门为旅行社准备的客座。
这里比较靠近讲台；且是临窗；既可以近距离观看作讲座的“高人”进行演讲；也可以欣赏窗外张家镇一河两岸沿江大道的生态建设风光。
张德智坐下后问侍者：“今天晚上有何节目？”
侍者回道：“省经济学院李中教授做讲座。”
“怎么这样巧？”张德智心里嘀咕了一下；复问道：“真的是他？”
“您与李教授相识？”侍者抬起头认真地打量了一下张德智。
“不！”张德智不想露出自己的身份；掩饰道：“仅是听说过而耳。”
侍者见说；也不再深究；转身离去。
侍者走后；李东梅马上追问道：“首长！”
“嘘！”张德智连忙止住；不准李东梅往下说。
李东梅连忙捂住嘴笑了一下。
张德智心里想：我与李教授真是有缘份。只是不知道他今次要讲的论题是什么‥‥‥
“我今天要讲的论题是：中国社会主义新农村建设这条路怎么走？谁能让中国发展？”李中教授掷地有声的话儿把张德智从暇想中惊醒过来。
张德智连忙抬起头；睁大眼睛仔细端详了一下李教授；发现他与四年前并没有多大的变化；只是身体发福了一点儿，头上多了几根白头发而已。
他从李教授深沉的语调中猜出了这次讲座的论题是多么的令人关注。
张德智心里比谁都更清楚：当前的中国，正处于一个风云多变的挑战和竞争并存的伟大的变革的年代：
从国际的形势发展来看，依然面临着发达国家在经济、科技等方面占优势的压力。世界多极化和经济发展全球化是一种谁也不可以阻挡的历史发展的必然趋势，整个世界都在变，知识、技术创新的步伐更加明显加快，各种思想、道德、学术、文化、艺术的相互激荡，全球范围内的综合国力竞争将更加日趋激烈，霸权主义和强权政治仍然存在并不断发展，国际敌对势力对我实施西化、分化的战略图谋没有改变；
从国内的市场经济发展环境来看，经过20多年的改革开放，党和国家的各项事业生机勃勃，日新月异；一日千里，但是，随着改革开放的深入发展，社会的组织形式、分配形式、利益关系也发生了深刻的变化，产生了许多新的问题和矛盾。比如在农村，广大地区；“小生产”与“社会大市场”的矛盾越来越明显增大，以家庭承包责任制为单位的生产方式在新的市场经济发展形势面前已经凸显出其应引起全社会关注的现象：也就是说：
国家农业部成立‘中国农产品质量安全认证中心’，形成‘无公害食品、绿色食品和有机食品三位一体’的整体推进工作体系的发展格局后，将推行市场准入制，对要进入市场的各类农产品的质量，实行备案，从生产管理到加工的整个过程实行全程监控，没有取得检验检疫合格证书的不得进入市场销售，这一计划的实施，将意味着中国的农产品的传统生产方式必须发生质的变化，谁要是不投身科学文化知识的学习，改变传统的生产方式，谁的产品就无法进入市场，更不用说进入国际市场了。
国家成立这样一个机构，目的就是要促使中国的农产品贸易，顺利地与国际市场经济发展接轨。面对着从量变到质变再上升到安全型消费的制约，人们如果不去认真学习、研究、创新，能够生产得出合格的产品吗？没有合格的产品，所有的努力都是白费，所存的希望，都会像肥皂泡一样，一个个的迅速破灭。
在这个情况下，农民就必须要想办法去改变原来的耕作方式，改变原来的管理方法，学习新的方式，学习新的管理方法，钻研高新科学技术，把科学家精心钻研反复试验成功的科研成果转化为物质成果，走完科学研究最后一公里路程。
但是；怎样才能走完这“最后一公里”路程呢？也就是说；怎样才能走好新的历史发展时期中建设社