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香港商战风云录(下)-第4章

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      “就定在105元!”包玉刚一言九鼎,掷地有声。香港股市最浩大的收 购方案,就此定了下来。事后,财经专家称包氏收购是海派作风。      当晚7时,包玉刚在记者招待会上宣布:以他个人和家族的名义,动用 21亿港元现金,以105港元的股价收购2000万股九仓股,把所持股份提高 至49%。收购期限只在周一、周二两天。另外,包氏宣布入主九龙仓后,发 展九龙仓业务的总体规划。      次晨,环球的广告铺满各大报章,宣布叵收购行动。香港又一次轰动, 效果比置地3天前的广告还要强烈。      23日,周一开市,由于九尤仓股票已在上周五起被停牌,交易只能通过 包氏集团委托的股票经纪行进行。      九龙仓的小股东如潮涌向和记大厦的获多利总部、历山大厦的新鸿基证 券公司的专柜,一时人头攒动,队若长龙包氏已稳操胜券。      聪明的怡和大班纽壁坚,情知大势已去,当机立断,把900多万股卖给 获多利,套回近10亿港元现金,获利近7亿港元!      在短短两个多小时,包氏已购得2000万股,股金佣金共耗21亿多港元 现钞。至此,包氏的控股权已增至49%,处绝对优势。那些未卖出九仓股票 的小股东,气得跳脚。      历时两年的九龙仓收购战,以包氏全胜而告落幕。包氏入主九龙仓任董 事会主席,为九龙仓有史以来第一任华人大班。同年11月,另一位华商巨子 李嘉诚,入主和黄洋行董事局。      当时,香港资深股评家思聪对九龙仓一役的评判是:“船王负创取胜, 置地含笑断腕。”      船王虽获胜,但付出惨重代价;置地虽丧失九仓,但获得近7亿港元巨 利。      这自然是对双方短期的得失作的评判。包氏着眼的是未来,他实现了弃 舟登陆,日后可在地产上大展拳脚。      九龙仓在包氏家族的打理下,业务有长足发展,全盛时共有18个附属公 司和10个联营公司;物业面积1120万平方英尺,其中尖沙咀的海港城规模 浩大,由众多商业娱乐住宅大厦构成。       (详情请参阅冷夏、晓笛著《世界船王一—包玉刚传》) 
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                    第五十九章 落地生根 包氏再压会德丰      会德丰是香港四大洋行之一,控有公司200余间,创始人是50年代百般 奚落包玉刚的乔治·马登。然而包氏却与老马登结为莫逆之交,其合作关系 延续到老马登的儿子约翰·马登主政。朋友妻,不可欺,朋友财,不可贪。 可是包氏却斥资25亿巨款收购会德丰。包氏为何这样?真正的对手又是谁?                                香港商界名人名言                                    船王 包王刚      如果在游泳时,天正下着雨,或正在起着凤,其他人会说,算了吧!但对我来说, 并无问题,如果知道这件事对我有益处,我会干下去。      当我们的事业顺利时不要妄自尊大,当事业不顺利时也绝不卑躬屈膝。                                    超人 李嘉诚      做事要留有余地,不赚最后一分钱,在自己赚钱之余,让其他人有利可图,利益 大家分享,这样才有人乐意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是 如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。                                   鳖胆彤郑裕彤      我喜欢大计划,计划越大兴致越高。      所谓大有大睹,小有小赌,做生意就已有赌博成份。                                  股坛教父李福兆      不要与股票波恋爱股坛是个大骗局地产老马郭得胜搞地产稳健很重要,也容易变 得保守。                                  楼花之父 霍英东      我将房地产工业化。今天,一个佣人也可以拥有一层楼,她只需先付一笔小钱。                                  影视大王邵逸夫      我经营邵氏影城是做生意。                                  地产飞侠 胡应湘      建合和中心,令我自豪的不是赚了多少钱,而是实现了一个建筑师的梦想。                                  恒生之父何善衡      在商业自由竞争下,机会均等,故须靠服务为颔先制脸工具,假如服务特佳。当 可弥补其他条件的不足。                                  报业女强人 胡仙      一份能够赚钱的报纸,就是一份好报纸      包玉刚弃舟登陆,收购英资九龙仓、会德丰。香港的部分传媒,尤其是 内地的一些文章,过多地从政治的角度予以评价:“包玉刚为民族而战”、  “包氏不畏不可一世的英资集团,大长中国人志气”、“包玉刚不槐是当代 民族英雄”      类似评价,在有关李嘉诚收购英资和黄、港灯的著述中,也处处可见。      细心的读者大概会发现,笔者很少从纯政治的角度,对商战中的人与事, 溢美或谴责。笔者勉己绵力记述香港百余年商战史,唯恐释稀书中的商业气 息,也只有“在商言商”罢。      作为同胞,笔者自然为包氏李氏在商战中的勋绩感到自豪,同时又认为, 他们的收购还是商业行为。 
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     1981年5月12日,包玉刚爵士在香港记者俱乐部发表讲话。现录其一 段:      “我想你们其中必然有人会对我参与某些本港地产公司活动感到兴趣。 让我告诉你,我参与地产活动,并非因为我想与传统的英资洋行作对,而是 像香港其他大多数人一样,我对香港的前途充满信心。控制权从一个环节转 到另一个环节,或者从一个集团转到另一个集团,只是表示某些由于商业上 成功带来的资金需要另寻出路。因此,假如香港的纺织、船务或者银行界收 购其他地方的资产或企业,那也只不过反映了香港的经济力量,以及我们已 经进入跨国企业的行列。”     这段话,至少可以作为包氏自己收购英资的诠释。     面对华资节节胜利,英资步步败退,港英当局格守积极不干顶政策。不 管官员的内心是怎样想的,政府的态度表明:任何势力的消长盛衰,都是正 常的商业现象。     在华资与英资的较量中,第一大英资集团汇丰起了关键作用。汇丰鼎助 华资令中国人欢欣鼓舞。沈弼说:“我喜欢跟中国人做生意,因为中国人讲 信誉。”商业信誉,不仅指业主的品质,更指业主的偿还能力。香港的现状 是,相当一部分英资业绩不佳,而华资虎气生生。在世界银行界流行极广的 一句名言:“下雨把伞收去,天晴送去一把伞。”现在相当一部分英资笼罩 在愁雨之中,汇丰便不顾同胞情把伞收去,再送予正走在阳光道上的华资。      平心而论,怡和的几任大班,都是杰出的企业家,但他门犯有一个最大 的错误——对中国政府持有大多的戒心。他们过多分散投资到海外,造成大 本营香港后方空虚,予华资可乘之机。      言归正传,现在谈另一大英资洋行会德丰。                                    马登父子     会德丰洋行于1925年创立于上海,创始人是英籍犹大人乔治·马登。1946 年,老马登来港发展,其主要业务是航运,规模迅速扩大,足以与老牌怡和、 太古的船队抗衡。     50年代初,包玉刚与上海同事经营贸易公司,和马登有生意往来——贸 易公司的不少货物由马登的船只运载。为联络感情,包玉刚送他一幅价值不 菲的中堂寿轴。      1955年,包氏想涉足航运,飞赴伦敦拜见乔治·马登,期望得到马登的 援助。马登并不看好毫无航海经验的包氏,在答应借钱的同时提出许多苛刻 条件。两人不欢而散。      包玉刚在航运业的成就,令马登大跌眼镜。说来令人奇怪,包氏在航运 业的合作伙伴,不是宁波老乡、中国航运业者行尊董浩云,而是昔日“冤家” 乔治·马登。他们合伙经营亚洲航业,交谊日笃,成了莫逆之交。     乔治·马登的儿子约翰·马登,于19”年任会德丰主席兼总裁。老马登 大部分时间呆在英国,处于半退休状态。小马登延续了父亲与包氏的交往, 但只限生意上,谈不上私交。     会德丰在马登父子的打理下,六七十年代步人鼎盛,会德丰不再是传统 上的航运公司,它是地产与航运并重、多业发展的大型集团,附属及联营公 司达200余问,主要有:夏利文发展、会德丰船务、宝福发展、联合企业、 
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连卡沸发展、联邦地产、置业信托,等等。      业务范围遍及欧美及亚大地区,大本营仍在香港。      会德丰与怡和、和黄、太古,并称为四大英资洋行。      马登父子,皆对共产党政权持有戒心,一有风吹草动,便举棋不定,进 而走资跨国。这样几进儿出,消耗了大量的精力财力。会德丰摊子大大,战 线大长,熟悉其内幕的人知道,貌似强大的会德丰基础并不牢。       “赚钱在香港,发展在海外”——在这点上,会德丰与怡和集团如出一 辙。      1980年,包氏减船登陆,在航运界引起极大震动。约翰·马登仍我行我 素,大肆利用船价低的大好时机扩充航队。世界航运不景气,油轮首当其冲, 而会德丰主要是散装船,散装货运仍有利可图。      有文章说,包氏一任小马登在错误的航道一意孤行,而不加奉劝,力日 后收购会德丰埋下伏笔。此话说对了一半——包氏确没有奉劝过小马登。包 氏减船,是在数年后证实是明智之举,万一是错误的抉择,岂不连累小马登? 聪明的包氏不会干这蠢事。再说,约翰·马登已是商界政界骄于,赫赫有名 的会德丰大班、汇丰银行董事、市政局议员、太平绅士、英皇室CBE勋衔获 得者,约翰·马登,也用不着年纪仅比自己长一岁的包氏来指点迷津。      1982年,香港报章刊出一条花边新闻,说包玉刚30年前赠与会德丰已 故创办人乔治·马登的一幅中堂寿轴,不慎流落民间,在一古董杂货摊上售 卖,马登独子约翰·马登获悉前去购回此宝物,却发现他人捷足先登购走。      有入指出,这件事成为日后包氏收购会德丰的“契机”。这至少表明, 马登家族并没把包氏赠的宝物当一回事,伤了包氏的自尊。这还表明,包氏 与马登家族缘份已尽。      1983年,会德丰船务共拥有29艘船,载重量139万吨。由于航运市道 狂泻,公司负债21,8亿港元,另外,还需付出6。8亿港元才能完成正在建 造的船。      债台高筑的会德丰船务被迫减船,到 1984年上半年,债务减少了5。6 亿港元。又由于会德丰总公司的支持,减少资本承担4。68亿港元。但同时出 现0。65亿港元的亏损,债务仍高达16。2亿港元。业界传出消息,会德丰船 务可能会因债务而清盘。      如果包氏有心收购,这倒是天赐良机,但包氏没有这样做。      登陆船王包玉刚,借壳扩张的雄心丝毫不减,却不忍拿会德丰开刀。包 玉刚恪守中国人的传统:朋友妻,不可欺;朋友财,不可贪。包氏与老马登 是忘年之交,撕不下这个情面。      但事态的发展,已使包氏毫无顾忌,首先是约翰·马登捅破情面这层薄 纱——他心中根本没有父亲的至交包玉刚,在包氏完全不知的情况下,把会 德丰股份易手他人。      中英联合声明,香港将干1997年回归中国。约翰·马登不堪设想共产党 接管香港后,将会不会像1949年那样对待外资企业。1984年底至1985年初, 正是会德丰空前危机的时刻,负债累累,脆如蛋壳。市面盛传,数家公司欲 收购会德丰,小马登草木皆兵,惶惶不可终日。      与其坐以待毙,不如以退为迸,售股套现,摆脱眼下的危机。约翰·马 登便把所持会德丰股份秘密转让给新加坡宫商邱德拔。      邱德拔祖籍福建,是新加坡良木园酒店集团主席、马来亚银行创办人及 
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大股东,在南洋及澳洲拥有大批物业。据《资本家》杂志的1994世界华人富 豪榜,邱氏在新加坡华人富豪中排名第二(第一为黄廷方家族),家族资产 约19亿美元 (约折140至150亿港元)。      邱德拔早就有意来港发展,收购会德丰,正是他大举进军香港的契机。      包氏得知马登与邱德拔的秘密交易,十分生马登的气。但接下发生的事 情,已与马登没多大关系,会德丰大战,是在包氏与邱氏两人间展开。                                    龙蛇大战     如果不是会德丰大战,大部分港人还不知道会德丰洋行的最大股东是张 玉良。      张祝珊家族靠西药起家,50年代后期涉足地产。1962年,张祝珊四子张 �
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