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上去，不是滑走就是摔倒，自尊心受损也就罢了，要是受伤或是装备受损那问题就大
了，日本自卫队的空挺团员在北海道进行训练时，最常使用的以传统的稻草编成的
草绳缠绕在靴子上，不但防滑、轻便，还有保暖的功能，最大的缺点就是不耐用，用
不了多久就会磨损殆尽，若是长时间的任务就非得带上一大包不可，另一个问题则
是磨损掉落的草绳会暴露了部队的行踪，因此并不是实用的战斗装备，北欧的部份
国家士兵则喜欢以动物的皮草绑在靴子外，来增加磨擦力与保暖，但多家的专业鞋
厂也产制了多种号称适用於雪地／冰川／极地形气候地区的特种鞋／靴，其中德国
爱迪达所发展的一种整合田径赛用的钉鞋底、篮球鞋的气垫、网球鞋的内底与慢跑
鞋的舒适，当然还有军用靴的耐用与登山靴的适合长时间穿着，而依惯例，这双问
世已有数年的特种部队用靴是买不到的，这只接受国家级单位的下单制作，也接受
特战队员的个人订制，但就是不对外发售，与美国特战部队的个人配刀一样，手工
打造，保证举世无双，但得是特战队员才有资格下单，且售价奇昂，一把四寸长的
折刀比一把配件完整的M…16步枪零售价还贵，而那双靴子则要两把M…16加上一付狙击
镜或是一把HK高级步枪含完整配件、枪箱与运费加上关税後在美国的售价。
在战术应用上，开地形适用的战术都适用於这种地形，包括了叁角方阵，这种队形战
术是以叁个火力扇面，将面向目标区的叁个方向以两组的尖端指指住，而在进行攻
击时转为口袋包围战术，而分配方式则有许多种，最简单的配置方式是由两个火力
组左右包夹，而斥堠与指挥组则合并为第叁组，在第叁面针对火网下逃脱的敌人进
行清除确认的动作，但这种分配法由於第叁组的火力过份薄弱，而很少受到采用；
第二种选是指挥官、通讯兵或作战参谋士官、一名斥堠与配备重火力的火力组组
员一名，四人混编为第叁组，第二名斥堠与其他两组火力组人员分组为第一与第二
攻击组，每组四人，分占目标的左右两翼，此种配置方法特别需要注意的一点是火
力配置的问题，由於小组多半只配备SAW与40*发器，叁个火力扇面的火力考量
需均等，若第叁面无机枪支援，则是否需配备多一具*发射器，或是只担任佯攻
与观察的任务，都是需考量到的。
前面提的是均等火力分组法，当然啦，人数与火力也非不一定都得均等才行，有时
因地形与其他因素的限制会改采其他的配置情形，但不论是那一种的火力配置，火力
的持续与火力的分配则是考量的重点；举例来说，若采3：3：6的人员配置时，前
两组人员中，一定要有一名步枪手，主要是当重武器机枪或*发射器在装弹或
其他因素而无法射？？时，步枪手在此时便可提供持续的火力，一来继续杀敌或压制
的任务，二来也不致因此而使这个小组因失去火力而反遭敌歼灭，而另一个主因则
是小组的整体性与欺敌的作用，但火力配置与人员分配也并非绝对性，虽然有所谓
的火力配置的标准，但战场上没有绝对，因此队形、火力、人员的配置，进攻的优
序列、方式、还是得依现场的地形、敌我情势分析，以及指挥官的临场判断。
另外斜面搜索队形则是另一个常用的队形，有大部份的雪地也是在山地或丘陵地上
在非平面的地形配合非线型的攻击队是最好不过了，对於战场情势的反应与小组的
指挥运作上，此种队形具备完全的优势，因为它本身就是由数个完整的火力扇面所构
成，或者说，这是由数个面的小组所组织而成的一个小队，而构成的面也不复杂，
就是由左斜或右斜的小组斜行队形，而在前一讲中我们便提到在雪地行进时，人员
以斜行纵队的行进不但可相互呼应，战术运用上亦有其优势即是所指。
由於组织的特别，复式斜面队形在进行队形移转时特别的容易，侧翼包围只需指定
某一组的面整体移转到指定的位置就行了，同时双侧翼与叁面包围攻击法也依此类
推，小组的面移动便可达到战术位置部署的需求，事实上这些队形移动与变换位置
时，除了原先的火力扇面与小组的完整性之外，另一个不可忽视的重点是速度，也
就是时间因素。虽然以整个小组的移动方式对小组的整体性与默契而言，都有最好的
理由要求不得拆散，但对整个小队而言，每一个斜行小组在行进时最才都保持20M以
上的距离，以叁个组而言，发现目标的第一组与前来支援的第叁组之间，距离拉开超
过60M是很正常的，若是四组，则距离更可能超过百米，虽然全付武装跑完百米了
不起二十秒，但在那是在平地，在雪地或冰川上，20秒的时间可能移动的距离还不到
20米，更别提因寒冷与缺气所造成的喘气，那可是无法摒气瞄准射击的，因此各组间
的火力协调将成为生死存亡的关键，记得吗？外来支援的可行性是相当低的，唯一
的指望是你的队友，因此，当第一组与第二组前进到侧翼，与尖兵会合，所留下的
空缺，则由第一、二组剩人补位，此时并以最大火力接战，接战人员必需注意自已
与身旁队友的弹药消耗速率，千万不可两个人同时打光弹匣内的子弹同时换弹匣，这
会造成火力缺口与敌人的可趁之机，记得吗？火力的持续性，在正常的情况下，第
叁波的射击开始时，第叁组人员也该到了，便由第二组人员接替後续的接战动作，
而第一组与第二组混编的攻击发起组，则视战场情况决定，到底要补侧翼火力的不足
、前进另一侧翼、直接前进还是就地加强火力，但这是指在单侧翼攻击的情况下。
双侧翼的攻击其实就是叁面攻击的包围战术，但人员的调动则与单侧翼有很大的不
同，若第一组四人正面接战，并决定采双侧翼包抄时，第一组、第二组人员可依情
况补上空缺，或立即分开越过第一组，前往两翼进行火力压制或支援，第叁组人员
补上第一组接战位置後，立刻顶补最早接战的两人也就是尖兵，再决定是否补足两
翼火力或留於原地继续接战。虽然这与先前所提保留小组整体性的概念有所不合，
但为了时间的因素，作如此的变动实有其必要性。且也可保留整体的机动性。
复式斜面队形的最大好处是运用弹性大，不论是那一组接敌，都视为第一组，如果是
侧翼接战的话，也不难处理，若是右翼接战，则右翼转左翼、後卫转右翼、左翼转
後卫即可；若是後方接战，则两翼撤就得了，简单、好用、快速、有效，，接战的
第一组人员先以火力压制敌军，提供时间供两翼包抄，其馀各组则时间换空间，包
围敌军想办法加以歼灭，就是这麽简单好用。
沙漠、滩岸地形
在沙漠与滩岸地形最困扰一般部队的原因有很多，像是迷彩服、水资源、方向定位
与白天的避暑及夜晚的御寒装备等，而由於地质的松软，许多机动车辆的行走便有困
难，而若是以人员步行，温度与空间的限制则又会使人员的运动受到相当的限制，
战术的运用与选亦随之受限，但由於1990年的海湾战争，沙漠迷彩服的大量出现於
媒体，加上卫星导航的GPS大量配发使用，以及各种随身携行用软式水袋的问世，保
暖、抗暑的新式纺织材料等科技？？不断推陈出新，沙漠作战的限制减少了不少，但
基本的问题仍然存在，特别是战术方面的问题。
由於沙漠地形的空间纵深往往极大，唯一不用考量的就是运动空间的不足，只是常常
觉得太多空间了，因此队形与火力的集中反而成为战术取择的重点，而由於地势的
开阔性，过份华丽复杂的队形与战术往往会造成许多无谓的困扰，所以直接、简单
、好用的战术就足以应付沙漠地形的需求，例如水平与垂直的单路纵队以及扇形队形
。
由於水平纵队的火力是以整个面的展开，火力的连续性与重叠性高，加上沙漠地形
通常没有什麽掩蔽物可言，通常都是以两军对恃正面交锋的硬碰硬战术，配合火力掩
护与空对面压制性火力来运用，小组人员以队友的火力与弹幕压制的同时进驻有利
的战术位置，再以自身的火力掩护队友继续前进，如此交叉掩护前进，直到战场情况
达成可控制的状况为止。那何谓可控制的情况？几个大原则：人员的安全不再受到威
胁时；敌人已完全丧失行为／攻击能力或敌对意识时；我方主力部队之进驻与通过
无安全之考量时以及敌人已完全撤离此地区，并无留下*、*或其他危及我方
人员生命安全时即可算是可控制情况，通常这也是特战部队离去的时候，因为要特
战部队进行一般性的任务实在太委曲他们了。
水平横队与扇形阵列的战术考量，笔者在前面讲次中曾经提及，即所谓的二、叁队
形，其最主要的观念可用奥运五圈图形来作阐述，这个上叁下二的圆圈是以彼此交
重叠的方式呈现，我们可将这五个圆的圆心视为小组人员的位置，而圆则是他们的
火力覆盖区，那麽圆兴圆的重叠地区就是完全猎杀区，单一圆所涵盖的范围不但是个
人的火力射界，也是个人的运动区域，因为别人的火力不会射过来，但相对的这也
是本身的危险区，因为队友能提供的支援有限，在明白相对位置後，我们可以来谈谈
操作的要领，一个大原则是整个水平线的搬动，亦即当第一线的叁个人射击时，第
四与第五号则由第一、二与第二、叁号的中间通过，前进到掩蔽位置或是完全猎杀
区的顶点，再以火力掩护第一、二、叁号队员到自己的完全猎杀区前，以区域联防的
方式进行交替掩护，当然这是教材范本中才可能出现的状况，实际的情况完全可能
不是那麽回事，那就得依现场情况作判断了，战术训练仅能提供状况模拟与原则观念
，如果只是照表操作，而敌人看的是跟你同一本操典的话，那您就真的得为国效命沙
场了。
扇形阵列的考与水平横队相似，但增加部份操作的弹性，事实上，扇形阵列应算是
水平横队的衍生或变型，但在队形上则有较大的变化，不过扇形阵列通常较适用於
大型的队伍与运动空间较大的地区，也适用於复杂地形及障碍物的地区，其操作要
领这样的：将水平横队的两端向前或向後沿伸、弯曲，成为ㄇ或Ｕ字型，维持队形
作线形位移以进行防御或攻击的任务，若因地形与地物的影响，也可变形沿伸为两个
连接的扇形成为Ｓ型，但通常只有在遭受伏击时队型才可能会变成这样，在交火时
，扇型阵列的移动方式与水母的游动方式相当的接近，当中央部份凸出时两侧则提
供火力掩护，中央就定位後两侧则以中央军火力作掩护，前进到另一个沿伸位置，
当然啦，若情况许可，将队形转为火力口袋或环状包围阵式以执行歼灭任务也不错
的，但优先的序列则不可忘了：１．保留人员生命与装备的完善、２．执行并完成指
定任务、３．？？集一切可用的情报、４．记取经验与教训发展更新更好的战术与观
念，这与一般任务至上的观念略有不同，但要知道一个只知为国效命的死人对任务
与国家都是没有任何用处的，而且训练一个特战人员实在不易，轻易的就牺牲实在
不符投资报酬率，所以，如果要想成为特战人员，请先建立同进同出的观念，电影
上那套牺牲小我、完成大我的高调，在特战部队中是被禁止与鄙视的。
除了前面所提到的战术，有一个战术也必须提到，但最好用不到，那就是钻石队形，
在平坦的沙漠中，小队中伏时，只有两个建议�